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主讲老师:
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、风险管理基础
1、风险管理的基本概念
1.1风险的概念
1.2对风险概念的认识
1.3对风险管理的认识
1.4对不确定性的认识和管理
2、风险管理原则
3、风险管理框架
3.1定义
3.2构成及关系
3.3构成的主要内容
4、风险管理过程
4.1定义
4.2构成及关系
4.3主要内容
二、风险评估总论
1、风险评估概念
2、风险评估要解决的主要问题
3、风险评估对量化的要求
三、风险识别
1、风险识别的概念和目的
2、风险识别的过程和内容
3、风险识别应关注的主要方面
四、风险分析
1、风险分析的概念和目的
2、风险分析的过程和内容
3、风险分析应关注的主要方面
五、风险评价
1、风险评价的概念和目的
2、风险准则
2.1风险准则的定义
2.2建立风险准则的依据
2.3确定风险准则的时机
2.4确定风险准则的前提
2.5依据风险准则应决定的内容
2.6分析准则应覆盖的内容
2.7持续评审组织的风险准则
3、风险评价应关注的有关方面
六、选择风险评估技术
1、适宜的风险评估技术的特征
2、影响选择风险评估技术的一般因素
3、风险评估技术按风险评估的阶段分类
4、风险评估技术按影响因素分类
七、风险评估实施程序
八、风险评估方法(风险矩阵方法)
1、风险矩阵的概念
2、确定后果、可能性的风险准则
3、建立风险矩阵
4、风险等级、风险的综合影响
5、建立风险带之一(半定量)
6、建立风险带之二(定量)
7、在风险矩阵中决定风险接受或风险容忍
8、风险的动态特征
备注:风险评估方法附有大量案例和实操练习
【课程对象】
企业中高层管理者、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人、上市公司审计委员会、监事会部门负责人、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人、从事内部审计、内部控制、风险管理实务操作的部门主管及一般员工、其他有志于从事风险管理职业的有识之士
【解决问题】
了解风险管理的基本概念
了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构
了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容
掌握风险准则的制定和注意事项
通过案例和实操练习掌握风险评估的风险矩阵分析法
学习先进企业的风险识别和评估经验,借鉴用于本企业实际操作
【学员收获】
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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周一至周五 09:00-18:00
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