【课程大纲】

一、审计战略概念和框架

审计战略概念

审计战略框架

2.1审计战略基本内容

2.2审计战略举例

二、审计战略和企业战略关系

1、不同企业审计战略比较

2、审计战略和企业战略的关系

三、审计战略如何制定

1、审计战略制定流程

2、审计战略制定工具和方法

3、使命和定位

4、愿景和目标

5、审计

6、内控与合规

7、风险管理

8、管理改善

9、学习型组织

10、咨询和评估

四、审计战略实施和评价

1、实施流程和方法

2、评价指标和工具

3、案例分享

五、审计体系构建

1、审计组织类型

2、组织和战略的关系

3、如何选择适合企业的组织形式

4、如何管理审计体系

【课程对象】

企业内部审计部门负责人、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人、上市公司审计委员会、监事会部门负责人、行政事业单位内部审计部门负责人、从事内部审计实务操作的部门主管及一般员工、刚刚成立内部审计部门的经理、主管及其员工、其他有志于从事内部审计职业的有识之士

【解决问题】

了解审计战略的概念和基本框架

理解审计战略和企业战略的关系

掌握审计战略制定的流程、工具和方法

学习先进企业的审计战略制定实例

了解审计战略的实施和评价

学习先进企业审计体系构建和管理，思考如何管理审计体系

【学员收获】

了解审计战略的概念和基本框架

理解审计战略和企业战略的关系

掌握审计战略制定的流程、工具和方法

学习先进企业的审计战略制定实例

了解审计战略的实施和评价

学习先进企业审计体系构建和管理，思考如何管理审计体系

【课程时长】

6H