【课程大纲】

第一模块：财务稽核的技巧和方法

1、内部稽核组织形式

2、内部稽核职责分工

3、凭证、账簿、财务报表稽核的技巧和方法

4、现金及现金等价物稽核的技巧和方法

5、存货、应收账款、固定资产稽核的技巧和方法

第二模块：建立完善的部门内部控制体系

1、内部控制定义

2、内部控制对企业价值影响

3、萨班斯-奥克斯利法案

4、内部控制五要素：控制环境、风险评估、控制活动、监控、信息与沟通

5、不相容职务分离

6、部门内部控制体系和制度建立

7、采购内部控制案例

8、生产控制的方式和关键

9、销售与收款业务内部控制

案例：世界通讯公司破产之谜

第三模块：财务相关知识

1、全面预算管理与稽核

2、成本控制与稽核

3、资金风险管理与稽核

4、税收管理风险与稽核

【解决问题】

通过稽核技能培训，以及企业内部控制和财务相关知识的学习，让参训财务人员掌握财务稽核的技巧和方法，提高财务稽核能力，帮助企业降低会计核算风险和内部控制风险。

【学员收获】

通过讲解和演练让学员掌握财务稽核的技巧与方法；

掌握内部控制制度设计、控制工具和手段；

了解财务相关的知识。

【课程时长】

6H