【课程大纲】

明确全面预算的重要意义和作用

掌握全面预算的编制方法

掌握全面预算编制过程中遇到的问题

学会设定企业的目标

学会如何将企业的战略目标进行分解

学会使用全面预算管理工具为企业战略服务

学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务

【课程背景】

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。

全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。

战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！

预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！

【课程对象】

主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员、企业负责编制预算的相关人员、财务人员

【解决问题】

明确全面预算的重要意义和作用

掌握全面预算的编制方法

掌握全面预算编制过程中遇到的问题

学会设定企业的目标

学会如何将企业的战略目标进行分解

学会使用全面预算管理工具为企业战略服务

学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务

【学员收获】

明确全面预算的重要意义和作用

掌握全面预算的编制方法

掌握全面预算编制过程中遇到的问题

学会设定企业的目标

学会如何将企业的战略目标进行分解

学会使用全面预算管理工具为企业战略服务

学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务

【课程时长】

面议H