【课程大纲】

第一部分：萨班斯－奥克斯利法案

萨班斯－奥克斯利法案产生的背景

对内部控制框架COSO与企业风险管理的ERM的关系

在法案中，企业管理层的责任

在法案中高级白领的责任

财务人员的责任

最新的发布有那些内容

第二部分：萨班斯－奥克斯利法案

萨班斯－奥克斯利法案的基本内容

1．SOX 302条款

2．SOX 402条款

3．PCAOB的基本作用

4．从资产负责表中确定关键点

5、在损益表中确定关键控制点

5．如何确定关键控制点的十二步曲

6、影响了财务报表的质量五个重要的要素

6．重大缺陷与实质缺陷的判断

二、SOX 实施的策略

1．专业团队建立

2．推销风险团队的方法

3．管理层的得力支持

4．管理层的分工与责任

三、中美企业实施的经典案例

1． 美国技术公司案例

2．中国网通

3．中国石油

4．中小公司的案例

四、SOX 在中国与美国面临的最新挑战

1．对有关条理与词汇的解释

2． 对经济发展的影响

3．问题还再不断出现

【课程背景】

萨班斯法案是美国政府出台的一部涉及会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面改革的重要法律。萨班斯法案为公众公司的外部审计师创建了一个新的监督体制，并把对财务报告的内部控制作为关注的具体内容，不仅要求管理层报告公司对财务报告的内部控制，而且要求外部审计师证实管理层报告的准确性。但其法案过于严厉，导致上市公司费用过高，致使部分海外公司退市或在其他国家

对于那些没有在美国上市的国内上的市公司，国企，民营企业来说， 这个法案对我我们改进工作， 提高我们的企业运作的管理水平也十分重要的参考意义， 其中的许多工作方法与思维方式更是各类企业高级财务人员参考的必要工作！

【课程对象】

总经理;副总经理,首席执行官，首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等

【解决问题】

标杆国际最佳实践和公司案例

学习公司运营管理中的风险分析圣经

如何确定关键控制的具体方式

全面掌握公司风险评估的内容

如何依靠执行力,有效落实内部控制体系

如何有效地保证财务报表的质量

判断重大缺陷、实质缺陷的新标准

掌握最新的SOX和PCAOB审计标准

如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系

组建强健的程序风险管理队伍

与C/J/K-SOX的实施提前接轨

【学员收获】

标杆国际最佳实践和公司案例

学习公司运营管理中的风险分析圣经

如何确定关键控制的具体方式

全面掌握公司风险评估的内容

如何依靠执行力,有效落实内部控制体系

如何有效地保证财务报表的质量

判断重大缺陷、实质缺陷的新标准

掌握最新的SOX和PCAOB审计标准

如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系

组建强健的程序风险管理队伍

与C/J/K-SOX的实施提前接轨

【课程时长】

面议H