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主讲老师: 黄裕昌
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程背景】
营销项目管理是方案营销企业完成经营管理的核心过程,方案营销企业的营销过程不同于仅仅产品营销的企业,他们的营销过程是一个个项目的形式进行。营销项目管理课程将为你提供一个系统的方案营销过程,管理营销项目,提升企业绩效。 目前绝大部分方案营销企业在营销项目管理中面临的困扰是: 收到标书邀请参与投标,但是感觉这标书明确已经有了倾向性,标前他们已经做了些什么,我们该做些什么; 客户的需求很多,还不断变化,我们该如何抓住客户的关键需求,如何引导客户的需求与我们的产品方案靠拢; 投标的过程该如何进行管理,这应标团队该如何组建,应标过程的关键动作有哪些; 合同签订了,如何承接后续的工程项目,工程交付过程中如何进行配合; 如何实现LTC(Lead To Cash)从线索到收款的营销全过程的管理。 本课程在解决方案营销企业以上营销项目管理的实际问题,指点迷津、提供小型咨询解决方案。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法,分析、变革和持续改进企业营销项目运作现状,实现企业的营销项目管理能力提升,提升企业绩效。
【课程时长】
12H
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周一至周五 09:00-18:00
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