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主讲老师: 曾国庆
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
模块一:企业导入内部控制的必要性 1.从巴林银行、中航油、三鹿…等企业谈起 2.成功企业与失败企业四大差异 3.内部控制知识体系发展因程 4.我国现行内部控制法规体系 模块二:内部控制框架体系解析 1.创建健康的可持续的控制环境 2.风险管理流程设计与实施 3.控制活动及其日常经营工作中体现 4.创建畅通的信息沟通渠道 5.重视审计监督体系建设 模块三:内部控制与风险流程设计实务 1.谁来负责内控流程体系设计?内控流程设计依据与原则 2.人力资源风险识别与控制流程设计 3.资金管理风险识别与控制流程设计 4.采购业务风险识别与控制流程设计 5.存货业务风险识别与控制流程设计 6.固定资产风险识别与控制流程设计 7.销售业务风险识别与控制流程设计 8.合同管理风险识别与控制流程设计 9.信息系统风险识别与控制流程设计 模块四:内部控制活动实施及其局限性 1.制度流程实施效果不佳原因剖析 2.制度流程有效落地四项策略 3.制度流程先天性不足的预防
【课程时长】
12H
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