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主讲老师: 张立言
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程背景】
关系就是绩效,俗话说:"为朋友两肋插刀"。 人际关系往往是靠"缘分",但是职场中的员工关系是靠管理。 有的企业领导总希望自己的企业是"军事化管理",因为"军事化管理"不需要关系管理,因为军人以服从命令为天职,如果不服从命令,将会受到军法制裁。但是如果企业的员工不服从管理,你绝不能给人家"就地正法"。 员工关系管理需要进行"平衡"。因为员工在企业中实际处于"责、权、利"的平衡圈内,这个平衡决定着员工的工作付出和绩效。 员工关系管理最难管理的就是员工的感受,员工往往是高高兴兴进入公司,但是憋气窝火地离开企业,很少有人能够"善始善终"。 这是因为员工在企业的生命周期中的不同阶段的"感受需求"是完全不同的,所以员工关系管理对员工的全周期进行有效地平衡和管理。 本课程是张立言老师通过总结自身十余年的管理经验,结合作为五年的企业管理顾问,对上百家国企、民营企业和跨国公司的深入了解和对企业大量中、高层管理者所普遍存在问题的认真剖析而形成的。 本课程从员工关系管理概述、初始期的员工关系管理、工作期的员工关系管理和问题期员工关系等四个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从员工关系管理的"必然王国"走向"自由王国",最终成为一名优秀的职业经理人。
【课程时长】
12H
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周一至周五 09:00-18:00
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