【课程大纲】

第一天：上午----团队意识
团队组建，给出团队标准，营造开方的团队现场体验氛围。
课程说明
团队思维突破
一般团队的三个标准
优秀团队的四个标准
卓越团队的五个标准
   团队游戏：穿土豆】
视频：《变》 
案例：《孙武斩王妃》
第一天：下午----团队现状
体验团队的现状，通过人生迷宫引发我和团队的深层次的思考。
团队沟通现状
团队协作现状
团队制度现状
团队双赢思维
团队系统思考
团队信任
【团队游戏：人生迷宫、扳手腕】
案例：《六尺巷》
第一天：晚上----团队关系
体验团队爱的力量。 团队因为有爱才伟大，因为有爱才会给出承诺，因为有承诺才会负起责任。学会感恩、承诺、负责任。
如何找回承诺
如何为团队负起责任
如何找哪份激情
如何找回跟团队的关系
如何给出对团队的爱
【团队游戏：领袖的风采、似曾相识】
案例：苹果树
第二天：上午----团队的危机与冲突体验团队的优胜劣汰的力量。在残酷的市场竞争中如何面对团队的优胜劣汰、团队的挫折，从中获取力量。如何面对自己生活、工作中的现状
如何面对团队生活、工作中的现状
如何接受团队
如何提升团队
【团队游戏：优胜劣汰、照镜子】
视频：《鹰的重生》
案例：建筑工人的故事
第二天：下午----团队目标的力量
体验团队的关系、目标、思维的突破与改变，更重要的是心里障碍的突破。
创造最佳表现的公式
突破心里障碍的心法
如何获得突破的力量
创新与突破
方法与意愿对目标的影响
【团队游戏：AB点，劈木板】
案例：过黑屋

【课程背景】

  《心灵教练-卓越团队训练营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。
   该课程被美国国防部广泛应用到特种兵的心态调试训练当中。后来，又被广泛应用于体育界对运动员竞技的心理调试以及企业管理之中受到众多的企业欢迎。波音、IBM、美孚石油、宝洁、麦当劳等世界500强企业都在内部推行"心灵教练"的课程理念。

【课程价值点】

运用"心灵教练"对个人的收益 
洞察、调整、完善心态乃至心智模式。
挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念，提升创造能力。
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑。
改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质。
运用"心灵教练"帮助企业团队
达成有效沟通，减少团队消耗。
凝聚团队力量，融洽团队感情，和谐人际关系。
以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。 
转变工作心态，由被动待命到积极主动。
提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力。
提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。
运用"心灵教练"对企业的效益 
吸纳优秀人才，减少职员流失。 
建立企业语言，推广企业文化，改善沟通方式，提升沟通效率 。

【课程时长】

12H