【课程大纲】

第一章  七个好习惯的概念                                      
1、七个好习惯是什么
2、七个好习惯的成功模型
第二章  个人的成功：从依赖到独立                               
习惯一：积极主动---我是一切的根源                        
1、反省自我-我够积极主动吗？成功的人的特点积极心态助你成功 
2、积极主动与消极主动的成因分析
3、如何做到积极主动-积极主动的四维模型
自觉
想象力
良知
独立意识
4、从语言改变-让积极语言取代消极语言
5、主动出击-变被推动为主动掌控
6、扩大自己的影响圈
7、做转型人-成为积极主动的人的五步法
习惯二：以终为始-自我领导的原则                          
1、价值观导向的目标管理
什么是价值观？
价值观决定个人使命宣言
使命宣言的益处
什么是目标？
目标对于人生和工作的意义
2、以终为始--如何设定目标
人生应该有哪些目标
设定目标的SMART原则
合适的目标举例
4、如何确定目标的行动计划
5W1H原则
PDCA
习惯三：要事第一-时间管理的原则                            
1、要事第一-瞎忙，还是忙得有意义？
什么是要事
重要和紧急的不同之处在于
时间管理象限图
2、预防胜于治疗--应努力避免紧急事情
偏重第一类事务
偏重第二类事务
偏重第三、四类事务
着重第二类事务
3、如何做到要事第一
培养交付意识
要事优先1+N工作法
正确压分事务－重要性和紧急性判断
时间管理的四象限法则
从目标到计划到清单的事务管理
工作任务目标管理－每天A.B.C工作卡
精准沟通避免执行偏失
整理整顿避免分心减少查找
把握节奏善用生物钟
管理情绪提升效率
合理推迟理性放下
聚集能量提升效能
有效援权
集中处理
恰当说不
排除干扰
第三章：公众领域的成功：从独立到互赖 
习惯四：双赢思维-人际领导的原则                             
1、基本原则
2、人际交流的六种思维
3、什么是双赢
4、如何做到双赢
5、树立协同竞争新观念
习惯五：知己解彼-同理心交流的原则                            
1、基本原则 2、影响知彼解已的因素
双向/倾听/回应/表达/态度
常见的四大弊病
3、双向沟通的必要性
4、倾听的技巧
倾听的种类
同理心倾听带给你什么好处
同理心聆听的技巧同理心倾听的有效步骤
5、同理心的沟通回应
自传式回应自传式回应的效能用耳朵听，用眼睛看，用心领会，用真诚回应
同理心沟通回应的五步骤6、说话(表达)的技巧对说话技巧的要求
说话的原则言辞准确恰当多用简短的词语
多用正面的字眼与对方语言同步调
使用对方易懂的语言
6、友好的态度如何表现
习惯六：统合综效-创造性合作的原则                           
1、集众人之长为我所用
2、如何判断和尊重差异-沟通的三种层次
互相提防
互相尊重
统合综效--能集思广益的沟通模式
3、如何做到统合综效
相互依赖
尊重差异
化阻力为动力
4、统合综效的实施流程
第四章：自我更新
习惯七：不断更新-平衡的自我更新的原则
1、自我更新的基本原则
2、自我更新的四个维度
身体
社会、情感
精神
智力
3、螺旋式上升、持续进步
4、不断由内而外的再造自我

【课程背景】

好习惯成就一个人，坏习惯毁掉一个人！
习惯的表象是行为，实则是心智模式、思维方式、态度；
习惯也是一种素质，可以简单的说，没有好习惯，等于没素质；
人与人之间的竞争，实则是习惯的竞争；
对企业而言、习惯也是竞争力，是企业文化的一部分；
习惯的养成具有现实意义，通过行为的塑造，不但直接产生良好的工作结果，而且会反作用于人的内心，由外而内，改造人的心智模式、思维方式、态度，从而提升个体和团体的竞争力！

【课程价值点】

1、认识到你的坏习惯，改变你的坏习惯、重新建立好习惯
2、认识你的好习惯，肯定他，保持您的好习惯
3、将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就
4、一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果
5、帮助你提升你的竞争力

【课程时长】

12H