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  • 店铺类型:聚才企管
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  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
营销牟略-- 银行理财经理顾问式销售技能提升
营销牟略-- 银行理财经理顾问式销售技能提升

主讲老师: 牟先辉 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

第一章:建立资源平台
主动出击,发现新客户(增量客户)
在CRM系统中找客户的联系方式
(1)对于留了手机号的客户
对于在手机通讯录中发现开了微信的客户
加入通讯录
加微信
分类
建微信群
案例:一次金融讨论带来50个粉丝
精准推送
对于在手机通讯录中没有发现微信账户的客户
酝酿,等方案成型后(群)发短信
(2)对于留了QQ的客户
加QQ
分类
加群
精准推送
(3)邮箱地址
酝酿,等方案成型后(群)发邮件
建立公众平台
理念:可以教育客户,就可以交易客户
方法:把你的平台建成为客户创造价值的频道
案例:"邮银转型"学习频道不断上涨的粉丝量
把客户分类
小企业主
大企业高管
工薪阶层
老年人
案例:广场舞带来了千万大储户
屌丝
设计各种类型的"连续剧"
案例:高富帅的游艇人脉圈
案例:小业主融资难的出路
案例:大妈的养生之道
案例:屌丝的微店
引流到线下
营销沙龙
方法:沙龙营销成功秘笈
案例:银行VIP客户答谢会的100万保单
到客户公司拜访
吸引客户来营业厅
第二章:电话销售流程
1. 准备
(1)目标:
制定联系计划和策略
行动要点:
客户信息的提前收集与分析
明确打电话的目的和目标
各种形式的预热(短信,QQ,微信)
案例:三个月不理会的客户为什么回头?
电话邀约的大数和漏斗
实战练习:如何进行电话前的准备?
开场
目标:
引起对方兴趣
给客户留下深刻印象
(2)行动要点:
亲切的问候
吸引人的自我介绍
澄清打电话的目的
转向探询
案例:与工资代发户老大直接通电话
探询
目标:
证实信息的准确性
确认客户的需求
探求需求产生的原因
行动要点:
提问亲切自然
说话具有逻辑性
结构化的提问工具
案例:应及时、频繁地跟进拍板的人
实战练习:如何探询客户金融需求?
推荐
目标:
引导客户靠近成交
吸引客户面谈
行动要点:
避免过多银行术语,语言通俗易懂
紧扣客户需求点
不要太啰嗦,不要指望一个电话就能够搞定客户
案例:不是所有项目我们都可以搞定
实战练习:客户可能的反映和处理模式
跟进
目标:
成功的客户:满足客户期望
暂不成功的客户:继续研究,长期跟进
行动要点:
对不同类型的客户采取不同的跟进策略
深挖客户身边的资源
电话结束后的跟进及分析
案例:处理客户的抱怨
第三章:顾问式销售流程
0. 事前准备:解析产品--精熟产品卖点
评估产品的卖点
显性价值
隐性价值
案例:招行的零售和邮储的网点
显性成本
隐性成本
1. 吸引眼球--感官刺激是引起客户注意的最好方式
营业厅营销氛围的营造要到位
视觉?--海报,LED屏,DM单,环境
听觉?--贵宾室和VIP室音乐
嗅觉?--空气的清新
意念?--这是一个专业的金融机构
客户经理如何柔和切入?
接近顾客的方法
2. 挖掘需求--发现客户的买点
1)深入挖掘客户需求是销售的永恒主题
视频案例:投其所好撞开一扇门--柔和切入话题是销售成功的前提
2)销售方法:渐次激活法
3)工具:SPIN模式挖掘需求
视频案例:谁占了上风?--高超的提问技巧是挖掘客户需求的关键
背景问题:寻找客户的伤口
难点问题:揭开伤疤
暗示问题:伤口上撒盐
示益问题:给伤口抹药
SPIN情景案例
销售情景演练
3. 介绍产品--击穿客户的核心需求
1)顾客性格解析--不同类型顾客的分析及对策
不同客户的做事风格
视频案例:气势是关键
视频案例:细节强迫症
不同客户的应对策略
支配型:先迎合再影响
影响型:先放纵再收口
稳健型:先共情再共识
思考型:先推理再证明
其他角度的客户类型总结
产品介绍方法 – FABE
Feature :    产品特色、属性
 Advantage :     这些特色的优点
 Benefits :    这些优点带来的利益
 Evidence:       证据
/Experience:     体验 
案例:邮储银行的网页首页的公告
无成交离场的应对方案
4. 体验比较--让客户下定决心选自己
给客户一系列证据
热烈的销售氛围
送出的礼品
成叠的发票
横幅
海报
正确的报价方法
不要直接报价
铺垫
增加支柱
讲故事
视频案例:高价值产品的报价方法
竞品比较
5. 谈判成交--促成双方结合
1)工具:让客户顺从的六大武器
互惠
承诺及一致
视频案例:
社会认同
喜好
权威
短缺
案例:真去仓库了吗?
方法:换位突破法
视频案例:换位突破侯昌平

【课程背景】

在银行剧烈转型的过程中,网点的各个岗位都暴露出诸多不足。理财经理这个本来应该为网点完成"临门一脚"的关键岗位更是表现出不少缺陷。首先,营销观念落后,大部分理财经理还是以产品推销为导向,而不是以客户的需求为导向;其次,挖掘客户需求的能力普遍缺失,一般的理财经理习惯于在没有弄清楚客户需求时就介绍自己的产品;再次,在介绍产品呈现方案时,过多使用专业术语,缺乏对客户心理感知的判断,造成客户听不懂或者认同度低;再其次,面对客户众多的异议,或信心不足,或应对不当,成交率低;最后,对存量客户的分析挖掘、跟进服务和再次营销的能力不足,造成大量客户处在休眠状态。
......
本课程是以满足客户深层需求为导向的顾问式销售系统,可以使学员学会:
强大而行之有效的顾问式销售流程
发现、挖掘、引导客户需求的能力
实战高效的销售方法
运用一系列销售工具
塑造产品和服务的价值
了解客户的性格、特点,少走弯路
与客户谈判和博弈的能力
提升成交能力
优质地提供服务,提升客户的忠诚度和粘度

【课程对象】

理财经理

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00