【课程大纲】

前言：
1. 管理者在安全生产的重要作用
2. 从管理角色看与安全的关系
3. 安全生产的重要作用
第一章、安全生产管理的基本概念
1. 安全生产，安全生产管理的定义
2. 什么是危险源
3. 工业生产作业过程的危险源一般分类
4. 心灵的震撼：安全事故案例
5. 引发事故的基本要素
6. 事故的主要原因  
7. 人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
8. 生产安全伤亡事故的主要原因
9. "三违"要控制的16种人
10. 多米诺效应与蝴蝶效应
11. 泰坦尼克号沉没的启示
第二章、安全主要法律法规
1. 生产经营单位主要负责人安全生产职责
2. 从业人员的权利
3. 从业人员的安全生产义务
4. 用人单位应当履行的职业病防治义务
5. 劳动者在职业卫生方面的权利和义务      
第三章、安全生产管理
1. 安全管理的"六个三"
2. 安全教育的内容
3. 安全管理的有关标准(制度)
4. 生产经营单位的安全操作规程
5. 安全台账
6. 安全防护装置、防护用品用具管理
7. 事故调查分析上报
8. 日常安全工作的内容
9. 建立安全文化
10. 杜邦公司十大安全管理理念
第四章、安全管理知识
1. 安全色与安全标志
2. 劳动防护用品的使用常识
3. 用电安全
4. 焊割安全
5. 密闭空间作业安全
6. 高处作业安全
7. 机械加工安全
8. 厂内运输安全技术
9. 防火防爆安全技术
10. 危险化学品安全
11. 怎样预防工伤发生?
第五章、事故应急响应过程
12. 事故应急响应14个过程
13. 现场急救方法
14. 使触电者脱离电源的方法
15. 机械伤害的急救
16. 急性中毒的急救
17. 窒息事故的急救
18. 中暑急救
19. 烧伤急救

【课程价值点】

1.了解安全管理体系
2.掌握各种安全问题发生的原因与预防对策
3.提升事故应急效果
4.建立安全防范意识

【课程对象】

企业安全负责人，中基层管理者及基层操作工

【课程时长】

6H