【课程大纲】

一、开营仪式
二、企业文化理论知识及研讨方式讲解
三、使命研讨
四、愿景研讨
五、核心价值观研讨
六、团队行为准则研讨
七、结营仪式  
一、开营仪式
二、问题聚焦研讨
三、核心问题成因及对策研讨
四、改进计划制订及行动承诺
五、结营仪式 
一、开营仪式
二、企业文化基础知识
三、使命与愿景体验
四、核心价值观体验
五、改进计划制订及行动承诺
六、结营仪式

【课程背景】

有没有一种途径，可以迅速凝结组织智慧、达成中高层团队的信仰共识？
有没有一种训练，可以迅速增强团队凝聚力与创造力、解决其现实难题？
有没有一种活动，可以迅速促进员工对企业文化的体悟、提升职业素养？
……
十年磨一剑！新优势耗时十载，集近两百场实战经验之大成，形成了一套极具实效价值的企业文化团队训练模式。
完全个性化定制课程
轻松愉悦的氛围营造
丰富多彩的训练形式
贯穿始终的鲜明主题
追本溯源的方案探讨
资深顾问的智慧引导
向时间要价值，向研讨要共识，向体验要感悟，向承诺要行动。
让我们亲眼见证团队的改变和高绩效组织的诞生！
--新优势，企业文化团队训练实效专家！

【课程价值点】

促进融合：促进中高层团队之间的沟通和相互融合，提升团队的凝聚力与向心力；
提升觉悟：提升各级管理者的管理素养与文化觉悟。  解决难题：发掘团队存在的核心共性问题，找出成因与对策，制定具体的行动改进计划并监督实施，从而提升组织绩效，打造卓越团队；
增进协作：有效促进团队成员之间的沟通及融合，提升团队的凝聚力与向心力；
提升觉悟：提升团队成员的职业素养与文化觉悟。  感化心灵：加深员工对企业文化的真实体验，从而让企业文化在其心灵深处落地生根；
促进行动：强化团队成员的行动意愿，改变与主流文化相悖的不良现象；
加强融合：强化团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力和向心力。

【课程对象】

企业中高层管理者 

企业特定职能团队（如营销团队、研发团队、生产团队、人力资源团队等） 

 

【课程时长】

12H