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  • 店铺类型:台湾刘成熙老师
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刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 (2天新版)
刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 (2天新版)

主讲老师:

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
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【课程大纲】

刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 (2天新版) 主讲:刘成熙老师 前言: 本规划为贵司,中层管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。 课程训练目的: 1 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 2 学习分析管理的环境分析 3 掌握管理的基础与原则. 4 掌握管理者的角色与职责 5 掌握管理者做为下级的角色认知 6 掌握管理者做为同事的角色认知 7 掌握管理者作为上司的角色定位 适合对象: 中高层管理干部 课程特色 1 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 2 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 3 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 4 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 5 透过个案解说,轻易掌握课程内容。 6 由实际演练中得到随学即用的效果。 7 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动--既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 8 课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。 授课时数:2天12小时(AM9:00-12:00,PM13:30-16:30) 课程大纲: 第一单元:管理的环境分析 一. 互联网时代需要的组织管理 1 外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力 2 传统管理的模式开始变迁 3 组织设计创新将会日新月异 4 中国式管理思想必然逐步建立 二. 互联网时代工作者的特性 1 成长背景的特殊性 2 工作动机与对工作心理预期的变迁 3 多元化的价值观 4 与现有管理方式的冲突 三. 新生代员工喜欢的管理方式 1 指导式管理,宽严结合 2 结果导向,有自己的创新空间 3 分工明确,责任清晰 4 宽松自由但不放纵 5 管理制度和方式人性化、开放化 6 民主化、科学化和公平化 7 创新、超前的管理文化 四. 新生代员工希望企业提供什么 五. 昨日管理者 VS. 今日管理者 第二单元:管理的基础与原则 一. 经营与管理的不同本质 1 做对的事VS把事做对 二. 经营管理的任务 1 经营决定方向 2 管理决定执行 三. 组织的目的 1 充分发挥人的长处 四. 组织管理的三个重点 1 组织合理化 2 职位合理化 3 人员合理化 五. 组织管理的原则 1 分工 2 控制幅度 3 责任与权力 4 统一指挥 5 授权 6 执行与监督分开 六. 新时代-组织管理与实践 1 传统的企业组织结构的边界 2 组织协作的实践原理 3 改变等级体系的支点 4 调整横向体系的做法 5 工作重心以客户为中心 6 配置协作者角色与责任 第三单元:管理者的角色与职责 一. 管理者的定位及任务 1 向上管理-辅佐上司 2 向下管理-管理下属 3 平行管理-分工合作 4 对外管理-双赢发展 二. 管理的四大构面及工作 1 环境的预判 2 工作的管理 3 人员的管理 4 发挥领导力 三. 管理思维的转变 1 刚性和弹性的掌握 2 从管事到管人与事的转变 3 建立管理的标准 4 外方内方到外圆内方的转变 5 从个人到团队 6 倾全力来帮助员工,让他们达到您想要的目标 四. 重新定义管理者与企业的关系 五. 重新定义管理者与部属的关系 六. 循序渐进的改变 第四单元:管理者做为下级的角色认知-向上管理 一. 明确部门责任中心定位 二. 与上级一致性的战略执行 三. 明确自身的主管角色 1 直线指挥系统 2 行政系统 3 对人负责、对事负责 四. 树立上司的形象 1 明确方向与目标 2 管理的体制与地位 3 价值观与形象 五. 与上司沟通的原则 六. 与上司报告的要点 1 清晰的表达 2 如实的汇报 3 条理与焦点 4 专业的建议 5 后续的方案 第五单元:管理者做为同事的角色认知-平行管理 一. 角色定位分析 二. 职责与角色 1 内部客户关系 2 内部流程关系 3 衔接与联动 三. 公司水平体系问题剖析 四. 部门主管之间常见现象误区 1 内部供应链与外部供应链的边界模糊 2 总是抱怨流程与部门职责不明确 3 不懂换位思考 4 欠缺双赢思维 5 知己不知彼 6 缺乏尊重与欣赏 7 缺乏专业以外的知识 8 本位主义 9 无全局观点 五. 创造水平和谐的原则 1 用流程取代结构 2 坚持以客户为中心 3 以一种模式面对客户 4 为服务客户构建团队 5 符合客户需求的人才建设与储备 6 跨团队分享知识 六. 跨部门沟通的要点与方式 1 尊重和欣赏 2 换位思考 3 知己知彼 七. 如何有效的进行跨部门协作 1 强化全局视野 2 选择适当的沟通方式 3 运用对方的思考逻辑 4 尊重他人的主导权 5 争取高层的支持 八. 如何应对部门权限之间交叉地带的事 九. 管理理念的转变-团队运作的良性循环 1 合作目标 2 信任与依赖 十. 个案研究 第六单元:管理者作为上司的角色定位-向下管理 一. 建立领导力的关键 1 运用地位权力 2 培养个人权力 二. 对下属管理者工作全景分析 1 目标与计划 2 职务分配 3 指令下达 4 进度与质量控制 5 协调 6 教导与激励 7 绩效评估与考核 三. 明确目标与任务 四. 培养部属能力 五. 有效激励员工 六. 运用授权技巧 七. 评价员工绩效 八. 改进绩效落差 九. 致力于运作团队 十. 现代职业经理的五大角色:案例互动演绎 1 管理者 2 领导者 3 教练 4 变革催生与带领者 5 绩效伙伴 十一. 职能盘点-您是合格的管理者吗? 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过500天。 序号 公司名称 上课次数 1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次) 2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天 3 深圳联合船舶代理有限公司 1天 4 德爱电子(深圳)有限公司 2天 5 深超光电(深圳)有限公司 2天 6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP-中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日-5月17日 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日 65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012年7月22 66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日 69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日 71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日 73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP-中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日 75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日 76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日 78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日 79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日 82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日 83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日 84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16 85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24 86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日 89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日 90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17 91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号 92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理-计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日 94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理-分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日 95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日 96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理-分工与授权》《领导力提升-情景领导力》 2014年2月15-16日 97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号 98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号 100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化-问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号 101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日 102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日 103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日 104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日 106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号 107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)-《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日 108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号 109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号 110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日 111 周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日 112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日 113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日 114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19 115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号 116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号 117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号 118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号 119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期) 121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日 122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期 ) 2015年7月28-29日 123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号 124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号 125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号 126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号 127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号 128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号 129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号 130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号 131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号 132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号 133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号 134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号 135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号 136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号 137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号 138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号 139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号 140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号 141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号 142 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中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号 162 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号 163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行力 2017年12月21号 164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效团队建设与沟通技巧 2017年12月22-23号 165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题分析与决策 2018年1月19-20号 166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号 167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号 168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号 169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号 170 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号 171 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号 172 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号 173 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15号 174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号 175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号 176 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号 177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号 178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号 179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP-中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号 180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号 181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9号 182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 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