2017年1月17日，风和日丽，在美丽的深圳西丽湖畔的西丽湖度假村，深圳市搜根网络科技有限公司召开了搜根网2017年度战略研讨会。与会的搜根网全体成员2天全程封闭参与会议，大家乐于探讨，积极出谋划策，在CEO曾祥兵的率领下，会议取得圆满成功。

研讨会主要围绕以下主题开展探讨：

1、企业文化讨论

大家积极发言，对标心目中认为优秀企业文化的公司，探讨了搜根网的企业文化（我们的愿景、我们的使命、价值观、团队意识等）。

2、最迫切的三个问题

大家自由发言，阐述了个人认为搜根网最紧急的三个问题、从管理方面需要解决的三个问题、从公司文化需要解决的三个问题，经过头脑风暴提炼出共识和解决建议。

3、公司反对什么

搜根团队的队友，大胆建言，认为公司的成长，需要旗帜鲜明地反对以下行为及观念：

反对抱怨；

反对奖罚不明确；

反对做事没有流程；

反对无工作性的计划需求；

反对个人主义决断事情；

反对开会时间太长；

反对不给员工自己发言的权利；

反对浮夸，放空炮；

反对业务太泛，太烂；

反对态度消极抵抗上级。

4、企业核心理念

在CEO的带领下，大家头脑风暴，总结出搜根网的核心理念：

客户、激情、结果、团队、责任、尊重

5、搜根网产品定位

针对搜根网的现状，及结合行业发展及竞争的趋势，搜根网对自身的产品体系进行梳理和优化，决定在2017年抓大放小，精耕细作。

6、2016年度述职报告

参会每个人对自己的2016年度的工作做了总结及对2017年度的工作进行了规划，并实事求是地进行自我批评和虚心接受大家的建议。

7、2017年度公司战略目标

公司CEO曾祥兵公布了2017年的搜根网战略目标，并进行详细的阐述；同时，CEO还公布和解释了公司的全员持股计划。大家认真聆听、讨论并做好记录。

经过2天紧张又积极踊跃的探讨，搜根小伙伴们总结得失，拧成一股绳，坚定信念，克服万难，决心在2017年用搜根网的狼性精神，在CEO的带领下，以澎湃的激情，坚定完成2017年搜根网的战略目标！