切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
汪颜

汪颜 按效果付费 暂无评分

职业素养 职业化

讲师官网:http://wangy.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

汪颜二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

招聘及其实施时机和流程

发布日期:2015-08-07浏览:2333

招聘的基本概念


招聘是指一个组织为了满足自己的运行和发展,吸引各类人才前来应聘,并从中挑选合适人选的过程。 在整个饭店人力资源管理工作中,招聘工作是一项基础性的工作。所请基础性,一是指全部的管理工作建筑在招聘之上,离开了这些员工,就谈不上别的管理工作,诸如培训、 薪酬、绩效等等,都是在找到了需要的员工以后的事;二是指一个饭店今后发展得好不好,很大程度上取决于饭店内各部门员工的努力和配合,招聘工作中的挑选正是为了能找到适 合饭店运行和发展要求的员工。


如果把一个饭店看作是→个球队的话,那么饭店在市场竞争中的胜败与员工的关系就和球队在赛场上的胜败与球员的关系一样。招聘的全部意义在于获取饭店的竞争优势。 招聘工作在饭店人力资源管理中,除了是一项基础工作外,还是一项日常工作,原因是饭店员工的流动性比较大。按照星级饭店的要求,符合条件的员工往往有较多的选择工作机会,而工作机会相对较多的员工流动性恰恰较高。所以,对饭店人力资源管理人员来说, 有效的招聘,是保证饭店正常运转的重要前提。


首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察