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  • 袁亮
    新商业模式顶层战略专家 广州招商哥营销策划有限公司董事长 中央电视台《奋斗》栏目特邀导师 近100家大中型企业招商战略的总顾问 著有畅销书《小而美:新零售爆品法则》 著有畅销书《抖音营销138招》 著有畅销书《抖音引流99招》 部分服务客户: 南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵励
    【基本介绍】 财税实战派高级讲师,历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务,对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。 资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。 【工作经历】 曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。 【工作业绩】 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 【授课风格】 在长期的企业财税管理实践经验中,对实际操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。 【服务的部分客户】 飞利浦,实益达股份,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,沃尔核材,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,汇博苑,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,金旭红,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,汉唐财税,某军工企业……
  • 王毅
    。在王毅老师二十多年的职业生涯中,有十多年国内知名企业高管经历,有十五年企业管理咨询经理,期间担任担任多家上市独立董事或企业管理顾问,辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升,以及企业商学院建设等相关服务。 作为国内某知名的咨询机构的创业者之一
  • 刘彦辰
    现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。 应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;参与科技部创新方法工作2017专项“面向智能矿冶装备的多创新方法集成应用研究与示范”项目;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件、开发智能化引导创新系列软件与网络平台;设计开发快乐发明智能训练平台。 分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、方太集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司及涉密等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部及各省市培养创新创业师资5百名。 2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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共5位讲师 1/1页
  • 牛犇
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:近期推出课程 1.《医药行业发展趋势及应对策略2018版》 ( 1天 )版权:牛犇 说明:本课程是解决在两票制、营改增、医保控费、医疗反腐、去非主流临床药等大背景下,医药行业未来发展趋势战略问题,是解决药企在新历史背景下如何做好新渠道建设、营销方向、运营合规模式怎样建设问题。课程没有固定版本,根据企业情况量身定制。 2.《医药营销合规模式建设2018版》(1天)版权:牛犇 说明:本课程是解决医药企业如何在性形势下构建合规模式,在新模式下如何做好临床渠道、流通渠道、KA渠道、三终端渠道管理。以实战为例,深入浅出、实操演练为药企培训一线营销管理人员,是针对企业营销管理人员开设的前端性课程。 3.品牌课程《CSO实战运营培训2018》(2天)版权:牛犇 说明:本课程针对目前医药行业面临如何真正合规运营CSO体系而设;是药企走出两票制困惑精品课程,是反伪CSO运营模式警示课程。根据企业实际情况定制课程,以市场实战案例为基础、深入讲解CSO运营体系建设。授课对象:企业负责人、财务负责人、营销负责人。 4.《医药行业前端管理及政策战略2018》(1天)版权:牛犇 说明:本课程适合中高层药企人员,课程就医药发展趋势,营销方向、营销模式改变提供战略上思维,解读CDFA政策影响及导向,规避行业风险及团队控制风险能力。是能够创新医药行业整合运营模式,解决一线团队活性能力问题,提升从散到聚焦的控制能力的前端性课程。 历史课程2017版 重点推荐2018研发重大课程(公开课): 望 闻 问 切之纵横职场(试用全行业、各层级) 望 闻 问 切之总裁驭人之术 望 闻 问 切之商业谈判技巧 望 闻 问 切之中层领导力提升 重点推荐: 营改增+两票制+金税三期+飞行检查+CSO落地体系 新医改临床渠道构建七步骤 医药地产整体运营模式 医药健康产业园地产模式 2018学术营销之合规上量 医药行业分析与投资策略, 医药产业园投资与招商策略 两票制大转型与涉税大检查及企业应对 中国医药连锁趋势高端培训, 中高层领导力提升与高效团队实战训练培训, 医药商业重构(2017) 医药行业发展趋势及投资策略课程, 全流程医药企业全管理学课程教学, OTC产品营销全流程 2018医药商业发展趋势课程, 2018医药企业营改增+税票对策, 2018医药临床渠道招商人员培训, 2018医药行业目标管理培训, 2018医药产业链之OTC区域市场实战培训课程, 2018高绩效团队建设与管理培训课程大纲培训课程, 2018高层管理能力提升课程, 2018OTC产品营销全流程医药企业内训师培训系列(连锁,商业), 卓越药企培训师TTT实战训练 九型人格药企管理应用
    资历背景:? 20年医药产业工作者,其中担任企业高管13年,兼职行业导师10多年,致力于医药产业创新发展与实践型导师,多年兼任国家智库医药行业研究专员,专注于医药行业发展,同时给予药企行业政策解读与指导。牛犇讲师主要以实战著称,一切课程从企业实战性、落地性出发,讲师本身也是现任药企高管,对于行业导向、策略有独到见解,为医药行业发展助力。2017年由国家人社部、网易课堂、中华讲师网、中华讲师协会共同评选为“中国百强讲师”。 ? 企业任职情况: 现任医药高科企业(保密);总经理 阿里药师CEO 天宇奥森制药集团;副总裁兼医药总经理 修正药业;事业部副总经理 担任社会职务   ? 国际疼痛康复促进会理事长 ? 中国医药物资协会理事会员 ? 中国管理科学研究院专家委员会委员 ? 北京大学医经济研究院客座教授 ? 清华大学管理学院兼职教授 ? 中国医药管理协会培训专家 ? 金英杰医学教育商学院名誉院长兼首席专家 ? 东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授 ? 圣商投资医药板块合伙人 ? 汇丰商学院总裁实战管理导师 ? 中国品牌战略顾问委员会专家会员 ? 中税网特聘医药涉税专家讲师 ? 中国银联信特聘医药金融投融资专家讲师 ? 中华讲师网特约实战管理专家讲师
  • 牛犇
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:电子商务跨界应用、企业顶层设计、品牌战略、实战管理、医药行业前端分析、商业模式创新方式、实战领导力、管理流程如何优化。
    资历背景:中国医药行业互联网+整合源头控制模式缔造者:阿里药师总裁兼CEO ? 中国软胶囊制剂最大基地:天宇奥森制药集团副总裁兼医药总经理 ? 中国医药高科技优秀代表:成都百裕制药总经理 ? 中国医药OTC模式渠道教父级企业:修正药业事业部副总经理 *担任社会职务 InternetSociety:国际互联网协会中国区医药应用导师 ? IFPMA国际药品制造商协会中国区理事 ? 中国卫计委首家线上互联网医院:医指通总顾问   中国医药职业经理人协会副会长 ? 中国医药商业联盟理事长 ? 北京大学医药总裁培训客座教授 ? 东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授 ? 中国国家发展和改革委员会中国投资论坛医药发展中心副主任 ? 汇丰商学院总裁实战管理导师 ? 中国品牌战略顾问委员会专家会员
  • 奚文华
    擅长领域:心理学
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:高绩效压力与情绪管理——阳光团队打造 公民素养对生活状态的影响
    资历背景:博士,国际注册执业医法顾问师,健康教育讲师团讲师,做过医院中层干部。 具有医学、法学、护理学、管理学背景,发表过多篇国家级医学论文,护理学论文。受邀多家医学杂志编委。目前致力于银行、企业、事业单位职场压力与情绪管理顾问与咨询培训。曾为中国银行等进行培训和辅导咨询。目前为中国银行业HR经理俱乐部高级讲师,名师汇、倍增汇微课分享特约讲师。
  • 周圣淼
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:《执行到位—靠结果生存》 《直线经理人的执行管控技能提升》 《目标落地—达成目标是硬道理》 《打造狼性销售团队》 《4C公司战略模式》 《职业化的核心修炼》 《员工驱动力》 《责任当道—责任就是竞争力》 《锻造高绩效团队》
    资历背景:周老师是一位实战型的管理培训专家,被誉为中国青年新锐团队执行力训练先锋导师,锡恩咨询高级合伙人,职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师,上海名师学院特聘讲师,新华商智PMBA核心授权讲师,美国AACTP行业协会认证讲师,著名实战执行力专家。周老师近年来在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训
  • 王哲光
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程: 1、职业化素质系列 打造职业竞争力——职业化素质提升训练营、卓越经理人的内在修炼 高效能人士七个习惯、六顶思考帽、压力调适与情商修炼 诚信通天下——职业道德修炼、职业生涯规划与职业发展 2、管理技能与领导力系列 职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营、高效时间管理 情境领导力、王者之剑——高效能执行力训练营、TTT企业培训师训练 优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道、TWI督导训练营 从技术走向管理、目标管理实战训练营、卓越团队训练营、精细化管理 团队致胜——高效能团队管理、8D问题解决技巧工作坊 3、营销管理与销售技巧系列 专业销售技能训练营、顾问式销售、大客户销售策略与技巧 赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧、红海致胜—区域市场营销能力提升训练 步步为赢——渠道管理六步曲、经销商开发与管理、卓越经销商经营管理之道 金牌导购训练营、金牌店长特训营、店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练 优质客户服务技巧、服务促销售——基于客户导向的服务营销、客户关系管理
    资历背景: 世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团(营收15亿)总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理(红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工,旗下产品连续15年行业第一) 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监(在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地) 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监,中企鼎盛咨询总经理 从生产一线做到企业高管,十余年的管理与营销工作经验,精研丰田生产方式,接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导?、Franklin Covey?授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。
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