讲师课程：1.《企业战略盈利模式》 2.《构建企业管理铁三角》 3.《领导者个人效能与提升》 4.《团队建设之构建铁班底》 5.《中高层管理效能提升训练》 6. 《管理者的效能提升之高效执行力》 7. 《人力危机下的8090后员工的管理》 8.《情景领导力—卓越领导艺术与危机管理》 9.《项目管理（2天/5天版本）》

资历背景：徐正老师  管理效能提升教练 东南大学工商管理硕士 曾任：中南控股集团  培训经理/人力资源经理 曾任：香港千年翠钻珠宝集团  培训经理/首席培训师 论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》 先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。 实践经验： 源于企业，融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理；从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人，卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。 源于咨询，融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业，涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课，主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程，受训对象为中小型民营企业主，年授课场次110天以上，单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工，多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。 工作经验： 中南控股集团     培训经理/人力资源经理 参与公司上市前的资料库与案例库建设，进行集团范围内的条线人力资源模块整合。建立了建工行业特色的培训需求分析与效果评估流程，进行评估的工具化建设。参与建立后辈人才储备培养工程，为集团特级大区、重点大区、发展大区储备培养人才500余名，并负责储备人才的培训考核，定期由大区每1个月组织8次储备业务经理的等培训，集团每1个月组织2次储备大区负责人的培训，培训内容包括领导力、执行力、团队建设、沟通等方向。 香港千年翠钻珠宝集团    培训经理/首席培训师 负责集团培训体系建立，涉及各个培训模块的建立于维护；终端销售培训，主讲终端顾客心理分析以及中高层主管管理进阶式提升、沟通等课程，并负责集团内训师培训，组建20余人内训师团队，建立了涵盖终端销售、中层管理的15门课程，进行集团员工轮训，参训人数达800余人。 部分培训辅导项目： 1. 中国移动安徽分公司培训管理体系改善项目，编写一线班组服务手册与第三方服务评估手册，作为安徽移动的管理范本下发全集团执行；并参与安徽移动阜阳分公司全员服务管理规范轮训，共计24期，轮训人员达到850人。 2.雷士照明 (上市)管理者与员工素质提升咨询项目，成为首席培训师与《青年职工心态建设》项目组长，教练技术(一阶、二阶)培训共计6期，受训中层人员达260余人。 3.南京教务印刷厂(公司)管理咨询项目，苏北区市场拓展咨询项目，一个季度内实现减亏62%，三个咨询季度回款89%。 4.中南控股集团，组建人力资源中心，独自负责“培训”模块建立，全集团“土建”范围内形成自上而下的三级培训体系，建立了50余门课件库与案例库。主讲：职业心态，中层MTP等课程，月均15场以上。 5.山东信川机械有限公司三个季度的生产流程改造咨询项目，主要涉及品质管理、计划管控等内容，人均产值同比提升32%。 6.河北铜牛家具销售提升项目咨询组组建，建立了“立足京畿，环顾两西”的战略格局，进行半年的渠道建设，实现了销售额42%的增长。 7.南京桂花鸭集团管理标准化咨询项目，参与西南区渠道建设分析与调研，结合渠道分析，铺开成都、湖南、山西三省市场，实现当年销售产值3200余万。

讲师课程：01-《TTT培训师培训 基础篇》 02-《TTT课程设计与开发 进阶篇》 03-《TTT培训师培训 深化辅导篇》 04-《TTT表达训练与互动引导技术课程》 05-《TTT授课技巧与课程开发课程》 06-《管理者高效演讲与表达技巧》 07-《PPT制作与商务呈现技巧》 08-《商务演讲与表达技巧》 09-《瞬间思维组织与有效表达呈现》

资历背景：TTT实战训练专家 口才演讲训练教练 中国经济管理大学工商管理硕士 曾任：中华英才网苏州Call Center 市场部经理 现任：华地国际集团(上市零售企业) 培训经理/高级讲师 情境领导力认证 国家注册企业培训师 国家企业管理咨询师认证 IPTA国际职业培训师认证 PTT职业培训师培训认证 杭州市“志愿者之星”，中国志愿者 楼剑老师在校期间就参与创业，负责杭州下沙13所大学业务团队的建设和业务推广。曾是江苏群峰教育集团的高级讲师，担任“卓越经营模式”300余家中小企业中高层管理者的授课，并系统学习情境领导力认证课程、TTT认证课程、IPTA国际职业培训师认证。为华地国际控股集团培养出400多位内训讲师，为零售学院培养出200多位区域经理、商场总经理、采购经理，300多位运营主管及店长，500多名储备干部。其经典课程《企业培训师技能提升（系统篇）》、《TTT内训师培训（深化辅导篇）》为上海邦圣、群峰集团、华地控股集团内训师培训必备培训课程，培训过的企业中高层管理学员达1500人次，培训师达800余名，累计学员达5000余名。 实战经验： 楼老师大学毕业后加入中华英才网苏州call center，是中华英才网苏州Call Center的第一批元老，见证了英才网的崛起，多次获得单月销售冠军、MR Call、年度优秀员工称号。迅速得到了组织的认可，两年后升任为市场部经理，负责当地品牌的调研与品牌投放项目的运作，精细化管理CRM系统中的700多家客户资源、业绩预测，举办求职者端、大师说策等针对客户HR的活动，参加销售SPIN课程。后来，楼老师加入江苏群峰教育集团，系统学习情境领导力认证课程、TTT认证课程，负责旗下邦圣分公司的营销团队日常管理，并担任“卓越经营模式”300余家中小企业中高层管理者的授课，授课时发现能够专业、权威地分享自己在某一领域内通过学习实践所得到的知识、技能和实务经验，成人达已，成己达人，是一种特别快乐的感受，便潜心学习TTT认证课程、IPTA国际职业培训师认证等各类系统课程，并对课程展开深入研究，独立研发的《TTT培训师培训（深化辅导篇）》得到企业高层的高度认可；同时担任当地多家企业常年顾问，获集团年度优秀经理人、卓越讲师称号。 楼老师现任上市零售企业华地国际控股集团培训经理，负责集团400多位内训师的管理、培训工作，搭建集团培训体系，优化集团内部培训课程，其开发《企业培训师技能提升（系统篇）》课程，主要内容涉及培训心理学应用、案例论据组织、有效课程开发、培训管理组织等21个模块，为集团开展培训工作及内训师培养产生了不可估量的收效，并成功将这400多名讲师输送到集团旗下各分店，同时协助集团零售学院院长做零售学员的日常管理并负责集团零售学院集训营的学员超市&百货的各级主管和经理的授课，从零售学院培养出200多位区域经理、商场总经理、采购经理，300多位运营主管及店长，500多名储备干部。于2013年集团优秀讲师TOP10中排名第一。

讲师课程：《顶尖门店导购特训营》、《金牌大客户销售实战训练》、《一网打尽—金牌电话销售技能训练》、《金牌销售沟通与谈判技能训练》、《金牌客户服务技能训练》、《影响力沟通》、《高效能人士的七个习惯》、《绝对成交—金牌销售技能的6步6力训练》、《消费者购买分析与营销技巧》

资历背景：复旦大学管理学院工商管理硕士 曾任：福建省龙立制药有限公司  区域经理 曾任：桂龙药业有限公司   区域总监 曾任：金日集团先后担任销售总监、总经理助理及集团内训师 北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师 职业指南频道特聘专家、阿里巴巴集团金牌讲师 《销售与市场》杂志“销售力提升训练”专栏作家 社会劳动保障局创业指导专家、建材研究院核心讲师 出版著作：《顶尖导购的秘密》 20年市场一线销售实战经验，13年销售管理经验，专注于终端连锁业绩突破实战训练。 部分返聘企业：2010年至今为皇家壳牌润滑油、德国马牌轮胎全国精英门店轮训各40多期，累积授课各达100多期；成为皇家壳牌润滑油、德国马牌轮胎门店销售精英指定销售导师； 品牌课程《顶尖导购特训营》受到建材行业多家企业指定培训导师，如：顾家家居全国轮训30多场次；北京法国乐华梅兰建材超市12次轮训；北京建材商贸城、唐山市万嘉建材城8次轮训；华威家居等企业连续4年培训20多次；此课程到目前为此为中国导购课程采购量及返聘率排名第一的品牌课程。 多家企业指定“经销商大会”导师，如：浙江省久盛地板、深圳润万达罗马瑞达墙纸、维科家纺、罗莱家纺、意大利蜜蜂瓷砖、红星美凯龙石家庄、飞利浦照明、圣达威服装、比德文电动车等企业连续3-4年经销商大会指定培训导师。 何叶老师1988年毕业于中国药科大学毕业，大学毕业后就职于福建省龙立制药有限公司从一名普通的销售员通过自己的不断的努力和对市场的洞察力，在不到2年的时间销售业绩就一直名列前茅，多次被公司领导嘉奖表扬并提拔为区域销售经理，其主要负责市场开拓，在福建省开拓了920家医院药店，连续3年成为龙立制药全国销售冠军省级市场部！同时在产品方面“脑复素”成为当年同类药品销售冠军！ 1994年7月为了职业有更高目标发展，辞职自费到的“复旦大学管理学院”进修学习，系统的学习了“市场营销学、销售心理学、消费心理学、品牌管理、服务营销、广告学、商务谈判、商务沟通”等学科，极大的丰富和提升了自己在“市场营销”领域的理论专业知识，为日后成为专业销售培训师打下了扎实的理论基础！ 毕业后加入“桂龙药业”担任福建省市场总监一职，2年时间为桂龙药业“桂龙咳喘宁”在福建省力拔“咳喘药”头筹，倍受嘉奖，由此被桂龙药业树立为公司销售冠军标兵！ 1998年-2008年加入当时医药保健品行业的龙头企业“金日集团-厦门金日制药有限公司先后担任区域销售总监、总经理助理及集团内训师。进公司前4年为集团公司“金日洋参丸、金日心源素”畅销北京、华北市场，精耕细作，足迹踏遍“北京、天津、唐山、石家庄、太原、秦皇岛、呼和浩特、邯郸、沧州、鄂尔多斯、包头、保定”等城市，放眼全国21省市自治区，逐步总结了：东南西北顾客的消费购买心理、不同性格顾客的购买习惯，使得培训更有的放矢接地气。由于市场一线导购人员及销售人员销售能力的大力提升，金日保健品一跃成为保健品行业终端门店顾客购买的第一品牌，金日导购也成为众多超市挖人抢人的围攻对象，“金日黄埔军校”由此在业界声名显赫！这地几年来采集积累了大量的门店销售、超市销售的一手销售案例，并且把市场的一手案例编入自己的课程教材中。何老师认为课程的核心坚持原创、坚持以市场一线案例为原则，也正因此，何老师的课程倍受市场部销售人员欢迎！统筹集团全国近1万名促销导购及1千余名终端销售人员的培训工作！并受到集团和学员的一致好评。

讲师课程：《8090后员工培养实用技能训练》、《出口成章—领导魅力口才》、《打造凝聚力团队—留人留心的艺术》、《高效管理沟通》、《领导教练艺术》、《职业经理人十项核心能力》、《中高层管理技能提升》、《卓越团队的五项修炼》、《卓越团队领导力》、《自动自发的职业素养》、《中层核心管理技能训练（6天版）》

资历背景：曾任：北京人文大学教授 曾任：南京港口集团南京轮驳公司  销售经理 曾任：南京中脉科技集团  行政人事总监/总经理助理/浦西分公司总经理/副总经理 18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领的团队精英上千人。 北京人文大学客座教授（07-09全职） 国家一级职业指导师（副教授级） 中央人民广播电台直播嘉宾 上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授 美国ICQAC资格认证讲师 PTT国际专业讲师[高级] 2012年荣获全国十佳青年培训师 2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师 2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖 张国银老师1994年从学校出来后踏入社会的第一份工作是加入南京港口集团南京轮驳公司成为一名普通的销售员，在不到3个月的时间被评为“优秀员工”，“集团先进工作者”和“十佳标兵”，不到2年的时间成为公司销售团队中最年轻的部门经理。1997年带领的部门业绩比前一年增长了150%，为公司创造了近3000万的产值和400多万余元的利润。所在的部门成为了交通系统里的先进单位，也再次荣获先进工作者称号。1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月，所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖，张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。1999年8月加入南京中脉科技集团上海中脉贸易公司担任行政人事总监职务，在担任行政人事总监期间，全面负责公司的行政工作及总经理助手等方面工作，不仅做好内部的各项管理和为一线销售团队提供后勤保障等服务，另一方面还做好与外部的关联企业和有关政府事业单位的联络，为公司在上海的正常有序经营创造了一个极好的条件。在公司人员培养方面，张老师一直觉得很重要，他在1年的时间内给各部门内部培训了30余场，提升了员工的销售能力与工作技巧，极大地促进了公司业绩的全面提升，被授予2000年集团优秀经理人荣誉称号！2001年3月受公司委派担任浦西分公司总经理，在刚任浦西分公司总经理时，公司只有三个部门共20多人，在2000年全年业绩不到180万。是集团公司分公司人员最少、业绩最低的公司，而且张老师初上任时，人心思动，大家对张老师还不太了解，团队基本也没太大信心，但张老师胸有成竹，他通过“稳定队伍”、“提升技能”、“开拓进取”和“激发潜能”等措施，很快团队的面貌焕然一新。2013年4月，单月业绩突破35万元。创下了上海中脉公司人均销售额第一的佳绩。团队在此基础上持续发力，随着人员的不断补充，团队业绩于2001年9月突破了60万元。2011年的总业绩比2000年增长了三倍，达到了550万元。实现利润65万元。团队人数也扩充到50人以上。浦西分公司从上海中脉贸易有限公司中最差的分公司成长为总业绩第二名，人均业绩第一名的分公司。 2007年5月应北京人文大学的邀请前往该校进行讲学与研究等工作，同时担任南京中脉科技集团顾问一职。在北京人文大学的3年时间里，张老师全身心地投入到对管理与营销的研究中来，也通过这段时间系统地掌握了营销与营销的学术知识，将过去的实践与当下的理论相结合起来。通过教学与研究工作的开展，张老师感受到自己也在不断地成长。由于张老师在2002年便接受过TTT的讲师训练，再加上张老师有十几年的市场一线管理工作经验，他的课程不仅仅是书本上的内容，他还结合当前的社会实际情况，张老师将很多新近发生的管理与营销方面的案例与资讯引入课堂，使课程教学内容更加贴合实际，更加风趣生动，也更加受到学生的欢迎。3年后的大学任教后张老师进入培训咨询行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。 荣誉与奖励： 2001年 上海中脉贸易有限公司浦西分公司荣获中脉科技集团优秀团队奖。荣获中脉科技集团卓越经理人奖。 2002年 上海中脉贸易有限公司浦西分公司迎来了再次飞跃，年初时既定目标为确保1000万，冲刺1500万的销售额，实际总业绩1860万元，实现利润175万元，团队人数扩大到120人，并且成为了上海中脉贸易有限公司里的总业绩第一名和人平均业绩第一名的两个第一名。荣获中脉科技集团“卓越团队”奖，张老师再次荣获中脉科技集团“十佳优秀经理人”荣誉称号。 2003年4月份  产品正式投放市场，在不到9个月的时间里，张老师和华脉股份有限公司营销团队不断发力，2003年产品投放全国12个省和直辖市，2003年总业绩突破5000万元，利润实现450万元。2003年荣获南京中脉科技集团“卓越经理人”的荣誉称号！ 2004年  产品投放全国21个省和直辖市，2004年全年总业绩实现1.15亿元，年增长率达到215%；利润实现940万元。营销团队荣获南京中脉科技集团“优胜团队奖”；张老师荣获南京中脉科技集团“最佳团队领导人”的荣誉称号！ 2005年  产品投放全国25个省和直辖市，2005年全年总业绩实现2.65亿元，年增长率达到238%；利润实现2040万元。营销团队荣获南京中脉科技集团“突出贡献奖”；张老师荣获南京中脉科技集团“十佳经理人”的荣誉称号！ 2006年2月  升任到南京中脉科技集团华脉医疗器械股份有限公司副总经理一职。全面负责公司的市场营销与销售培训等工作。产品投放全国25个省和直辖市，2006年全年总业绩实现3.85亿元，年增长率达到142%；利润实现2980万元。荣获南京中脉科技集团“优秀管理”奖和“先锋模范”的荣誉称号！ 著作与音像： 《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》、《零成本激励》（光盘）

讲师课程： 代表作品： 《把脉地产营销》（中国机械工业出版社） 《豪宅营销的66个细节》（中国建筑工业出版社） 《房地产渠道管理一本通》（中国建筑工业出版社）

资历背景：唐安蔚 12年房地产营销从业经历 绿城集团城市公司营销总监 协信集团区域策划总监 城市发展（中国）有限公司营销总监 曾获得“中国十大房地产营销策划总监”称号 网易房产评选的“2015有态度的营销人物” 中国房地产渠道营销研究与实践的先行者 多家大型房企和代理商渠道营销的设计者和执行督导 社会职务： 中国豪宅研究院  副院长 中国房地产经理人联盟  理事 全国房地产经理人联合会  会员、研究员

讲师课程： 《巧用情绪拿订单》/《DISC性格测评》/《情绪与压力管理》/《高效团队建设》

资历背景：市场营销学学士；管理学硕士；国家高级营销师；Ipma-hr讲师。丰富的市场销售工作，营销管理工作和培训经验，曾任中国体验式培训龙头企业培训师、培训顾问，大型民营集团商学院首席讲师、培训总监，多家商学院Orientation Coach。曾为超过200家的世界500强、大型国有企业、民营企业提供过优质培训，培训中充满激情和活力，善于振奋团队士气，幽默而又充满睿智，感受渊博知识的同时、激励人心，思维敏捷、条理清晰，对待学员细致入微，多次获得学员的高度评价。

讲师课程：《会计之谋与术》|《实战演练全面预算》|《如何当好财务经理》|《会计从业者的实战生涯》|《你所不知的职业晋升》|《做好财务经理必须懂得的诀窍》|《不懂职业规划事倍功半》|《如何培养优秀的财务团队》|《如何将财务控制做的跟服务一样》|《财务实战中的Excel》|《email的技术和艺术》|《把财务报表和企业汇算清缴讲透彻》|《零起步一天学会编制财务报表》|《非财务人员的财务管理》|等等..|可为企业做特定的财税领域课程。

资历背景：曾任职世界500强公司财务经理，10年跨国公司、上市公司财务管理经验， 曾在“中央人民广播电台”经济之声《天下公司》栏目，担任特邀财务专家。 2015年1月出版个人专著《起底财务圈》，【亚马逊】【当当网】【京东】【天猫】【淘宝】等平台已全面上市。

讲师课程：《以“仁”为本-团队管理和领导力提升》 《能量无限-激发团队力量》 《沟通及谈判技巧》 《熟客文化—营业厅熟客管理价值化》 《从“人流”到价值流--门店效能提升》

资历背景： 南开大学MBA 中国人寿分公司培训总监                                 中国电信、中国移动资深讲师 职业讲师、培训业实用理论的倡导者  江苏省培训行业联谊会会员 中国注册培训师 注册国际高级职业培训师 PTT国际专业讲师 【工作经历】 拥有8年的管理营销经验，先后在国内知名企业担任经理及培训总监岗位，对于企业团队培养有着深刻的理解和感悟。坚持倡导培训业理性回归，行知合一，运用多年企业实战工作经验，为培训工作积累了大量的实操性案例。

讲师课程： 中基层管理系列 《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》 《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》 《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》 生产管理系列 《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》 《车间准时化生产》《生产成本降低与效率提升》 职业化系列 《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》 《高绩效团队建设》《有效激励员工》

资历背景： 张鹏—管理&生产咨询培训师   生产&管理系列课程培训师     TWI班组长项目咨询师   JTI精益生产管理课程培训师   现场5S及目视化项目咨询师   常熟市企业转型升级咨询师   上海市中小企业协会合作顾问   上海市注册管理咨询师   TTT培训师资格认证培训师   上海大学MBA 职业背景 2007.9-2010.10 上海英业达集团   生产课长及精益项目小组成员 负责精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S与目视化， 标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训。  2010.11-2012.10 昆山华新电子集团           分厂厂长 负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。 教育经历 2003年9月—2007年7月  江苏大学  工商管理

讲师课程：8D技术(沙盘模拟)－－问题分析与解决|Minitab实战技术|班组长能力提升|APQP(先期产品质量策划)|轻松攻克MSA—－Excel&Minitab双刀流实战技术|SPC统计制程控制――Excel&Minitab双刀流实战技术|FMEA（潜在失效模式分析）|PPAP（生产零件批准程序）|六西格玛黑带培训|QC七大手法|QMS内审员|EMS内审员|OHSAS18001内审员|QCC品管圈

资历背景： 六西格玛注册黑带 10年以上大型台资企业电子行业工作经历；历任技术、制造、质量等岗位高级管理职务；国内半导体领先企业高级管理职位；丰富的工作经验；专注于生产与质量管理，为几十家企业提供质量管理方面的培训，包括TS五大工具、QC七大手法、Minitab实战技术、8D、三体系内审员等课程。 MBA硕士，管理咨询师，注册审核员，IPTS注册星级培训师，江南大学企业家辅导员。 精通QMS、EMS、OHSAS三标体系，中小企业（SME）管理实战派培训师。 授课特色： 针对企业存在的实际问题层层剖析，以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋视频赏析”的授课方式展现给学员； 并以效果为导向，通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格