绩效管理讲师,绩效管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4411名

发布培训需求

共103位讲师 11/11页

陈方

擅长领域：绩效管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：秀管理者必须掌握的九项管理技术全景实战培训课程从技术走向管理——如何成为优秀管理者全景实战培训课程塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力全景实战培训课程持续管理创新，不断提升领导艺术全景实战培训课程企业如何规避人力资源管理风险全景实战培训课程有效进行冲突管理与高效沟通技巧修炼全景实战培训课程中高层管理人员职业化素养提升全景实战培训课程企业战略规划与高绩效组织设计全景实战培训课程卓越绩效管理理念与实操技能全景实战培训课程优秀管理者领导力培育与提升课程体系如何成为优秀培训师全景实战培训课程现代企业危机管理全景实战培训课程员工职业化素养提升全景实战培训课程卓越管理者六项核心修炼全景实战培训课程卓越执行塑造力全景实战培训课程非人力资源管理者的人力资源管理技能企业战略性人力资源管理全景实战培训课程学习型组织构建理念与实操全景实战培训课程员工职业生涯规划全景实战培训课程卓越招聘与面试技术全景实战培训课程员工职业生涯开发与管理全景实战培训课程卓越培训经理成功之道全景实战培训课程

资历背景：陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国移动，中国电信，中国联通、福田汽车、宇通客车、建发集团、中交集团、中铁集团、希望集团、通威集团、武钢集团、中国邮政、云南机场集团、建设银行、农业银行、中国银行、胜利油田、南方电网、国家电网、福建烟草、川渝中烟，云天化集团、川化集团、上海外高桥造船、厦门船舶重工、新世纪造船等多家著名企业提供过有关企业中高层管理人员管理理念与技能、员工职业素养与心态改善等方面的培训近千场。

待定

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邓成华

擅长领域：绩效管理

所属行业：能源|矿产|环保石油/石化/化工

讲师课程：情景领导、绩效薪酬、平衡计卡、岗位胜任变革管理、项目管理、绩效管理、战略管理

资历背景：桂林烟草有限责任公司  发展再造与管理升华设计桂林烟草有限责任公司  目标管理体系设计桂林烟草有限责任公司  营销及客户关系管理体系设计桂林烟草有限责任公司  薪酬、绩效体系设计吉林正大实业有限公司  绩效考核与薪酬体系设计吉林正大  市场营销体系、企业文化体系设计大庆油田财务资产部  薪酬绩效考核设计大庆油田财务资产部  组织结构与运作设计大庆油田建设集团  业务战略重组设计大庆油田建设集团  组织运营及管理机制设计大庆油田公司总部  组织结构、管理体制设计大庆油田公司  业务流程及管理规范设计大庆油田公司  绩效考核设计天狮集团  管理体系人力资源管理体系设计天狮集团  组织结构设计一汽集团  CRM物流系统、客户服务呼叫中心流程设计河北电力建设第一工程公司  企业文化、组织结构设计贵州碱厂  战略、组织运营、绩效考核设计北京造币厂  组织运营设计大庆石油储运销售公司  组织体系设计大庆石油储运销售公司  薪酬、绩效考核体系设计大庆炼化公司  企业战略设计海翔建材  组织运营与激励体系设计海翔建材  目标协同系统设计胜利油田物探设计院  薪酬体系设计胜利油田物探设计院  绩效考核体系设计大庆采油三厂  组织结构设计大庆采油三厂  绩效考核与薪酬体系设计大庆采油三厂  文本化管理、培训管理体系设计大庆采油三厂  领导人员任用体系设计胜利油田物资供应处  工作分析与绩效考核规划胜利油田地面工程设计咨询公司  绩效考核规划鑫山幕墙有限公司  组织运营与绩效考核设计国电集团河北电厂  企业文化设计北京歌华有线  品牌规划与管理咨询海天炜业自动控制系统公司  管理升华咨询维坊二印纺织印染公司  流程系统再造咨询青岛海底世界薪酬体系诊断与规划青岛广播电视局  数字电视项目运营模式规划咨询菏泽豪亿纸业  管理升华咨询淄博新力集团  绩效考核体系咨询设计胶州奶牛厂  运营模式规划设计咨询青岛安子港务  管理体系规划北京造币公司  组织运营体系规划中国兵器工业总公司  组织体系青岛软件  管理体系规划与设计广西柳州二运  战略与人力资源管理咨询国电集团龙山—150电厂  人力资源重组大唐国际高井热电厂  企业文化咨询国电集团兴城风电  企业文化咨询山东金彩山酒业  营销战略咨询淄博桓台百货大楼  服务体系辅导咨询吉林国贸  执行力体系辅导咨询国电集团龙山电厂  运行期企业文化咨询淄博佳能机械  规范化管理咨询交通银行青岛分行  团队建设咨询青岛海滨连锁超市  规范化管理咨询淄博重山水泥  人力资源体系诊断青岛克林  汽车服务体系咨询英国UNIBOND青岛永佳（永信）  规范化管理咨询胜利油田北方实业集团  战略、组织、体制、人力资源管理  企业文化咨询，包括下属的鑫新公司、油气公司、精细化工公司、综合服务公司、井下作业公司、电器公司六家企业泰安远东集团运营管理顾问咨询（亚翔动力、东升服装、光明机械、远东贸易）泰安亚翔动力管理系统升级山东莱河集团电磁线公司规范化管理咨询大唐电力下花园电厂企业文化与党建体系咨询储发展股份有限公司南京经销分公司激励机制优化方案

山东省青岛

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张明生

擅长领域：绩效管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网互联网/电子商务

讲师课程：人力资源系列：战略人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、破解绩效密码、招聘面试技巧领导力系列：领导力密码、打造高绩效团队人才是种出来的、管理者角色认知、企业文化宣贯和落地并购整合系列：并购企业文化整合、并购整合中价值评估、并购企业人员安置风险控制

资历背景：实战领导力教练 16年世界500强企业高管经历原海航集团人力资源部总经理扬子江快运航空公司副总裁美国领越?领导力认证讲师埃里克森国际教练学院“教练技术”认证讲师首届中国人力资源高峰论坛专家团成员北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、厦门大学、华东理工、西安交大特聘教授教育与专业背景 ?武汉大学法学学士，华中理工大学工学硕士，北京大学EMBA。 ?三年海外求学工作经历，曾到美国通用电气（GE）、美国波音公司、英国罗罗公司学习和考察人力资源管理。工作经历 1、16年大型企业高管经历。1998年张老师历任海航集团人力资源部总经理、扬子江快运航空公司副总裁。 2、8年公务员经历。1989年开始在湖北省黄冈市政府经贸委任干部科长，负责国有企业绩效考核工作。 3、3年工程师：张老师大学毕业后任湖北省江北造船厂工程师，负责船舶轮机系统设计。 4、面试3万人次的人才管理经验。张老师在担任海航集团人力资源总经理期间，借鉴波音公司人才管理的经验，建立HPT人才培养体系，实行校园人才工程。 5、设计超23家企业绩效管理体系的绩效实操经验。从1998年开始，张老师作为集团人力资源总经理，将美国通用电气（GE）的绩效管理和六个西格码经验，罗罗公司薪酬管理的经验融为一体，总结出一套适合中国企业特点的三三制考核模式和MP-3薪酬体系，实行量化考核与宽带薪酬，将企业效益与员工薪酬结合起来，员工工资与员工绩效结合起来，实现绩效与薪酬的联动，整体提升了集团的活力，这一机制对企业经营业绩的提升和绩效文化的形成起着十分重要的作用。 6、对16家并购企业进行人力资源整合的成功经验。张老师在海航集团企业并购工作中一直担任整合小组组长，对并购企业进行人力资源整合。成功对16家并购企业进行并购后的人力资源整合。 7、13年管理培训和咨询经验。十几年来，张老师为23家企业诊断绩效考核体系，为19家企业优化薪酬体系，为13家企业进行领导力提升辅导。为数百家企业进行管理培训和咨询指导，实现企业价值的提升。

上海市浦东新区

￥20000

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