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  • 袁亮
    新商业模式顶层战略专家 广州招商哥营销策划有限公司董事长 中央电视台《奋斗》栏目特邀导师 近100家大中型企业招商战略的总顾问 著有畅销书《小而美:新零售爆品法则》 著有畅销书《抖音营销138招》 著有畅销书《抖音引流99招》 部分服务客户: 南方航空、方太集团、荣安集团、太平鸟集团、猫人优比爱、优女郎内衣、原色美卫生巾、虞美记旗袍、芬腾服饰、梦娜袜业、欧芙兰日化、巴蒂米澜服饰、银河证券、飞浪科技、多乐士油漆、北京海魂、中国邮政、香港红妆集团、广州大方永嘉、广州芭妍、华新集团、上海炫彩、华北制药、美肤宝、颐妍堂、米缇朵、微澜集团、广药白云山、马应龙药业、森巴夫、南京同仁堂、沁人缘、小鲸洗、欧莱雅、骨仁堂、北京同仁堂等。
  • 邵励
    【基本介绍】 财税实战派高级讲师,历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务,对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。 资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。 【工作经历】 曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。 【工作业绩】 精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验; 【授课风格】 在长期的企业财税管理实践经验中,对实际操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。 【服务的部分客户】 飞利浦,实益达股份,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,沃尔核材,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,汇博苑,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,金旭红,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,汉唐财税,某军工企业……
  • 王毅
    。在王毅老师二十多年的职业生涯中,有十多年国内知名企业高管经历,有十五年企业管理咨询经理,期间担任担任多家上市独立董事或企业管理顾问,辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升,以及企业商学院建设等相关服务。 作为国内某知名的咨询机构的创业者之一
  • 刘彦辰
    现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。 应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;参与科技部创新方法工作2017专项“面向智能矿冶装备的多创新方法集成应用研究与示范”项目;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件、开发智能化引导创新系列软件与网络平台;设计开发快乐发明智能训练平台。 分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、方太集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司及涉密等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部及各省市培养创新创业师资5百名。 2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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共221位讲师 < 3/23页 >
  • 孙宜斌
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:1.MTP管理才能发展训练 2.TWI一线主管管理技能训 3.卓越领导力修炼2-3天13 4.高效会议管理培训1-2天 5.部属教导与指导技能1-2天 6.双赢商业谈判培训1-2天 7.情绪控制与压力管理1-2天
    资历背景:孙宜斌老师擅长领域:领导力、会议管理、目标管理、中层管理技能MTP、谈判技巧等。孙宜斌老师研究行业:机械重工、能源电力、生物科技、银行金融、轻工纺织、IT业、汽车业、数码电子、电信行业。 孙宜斌老师职业经历:曾任外企某港资行业龙头企业合益实业常务副总裁,主导全面管理变革,策划实施绩效考核制度、制度稽查系统,使得执行力水平得以大幅提升。引领企业业绩从97年到2000年连年翻番; 三星电子担任高级培训经理、部门经理,在三星总部人才战略的背景下,建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设,成功引入人才测评体系及TWI、MTP等经典课程。 任广州质检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理期间,每年主持十余个管理咨询项目,全部项目获赠锦旗、匾牌或感谢信,个别项目被国家认监委评定为优质样板工程。 孙宜斌老师辅导的某民营企业,商业模式创新、团队打造,线上线下、国内国际销售配合,3年内产值从6000万达到4.8个亿,成长率超过100%,是一例逆境突围的商业奇迹。 运用“精辟观点+切题案例+实用工具+仿真演练”的培训方法; 秉承“诚心、专心、精心、悉心”的职业态度, 追求“道术兼修、渔鱼同授、悟行皆达!”的确切效果! ……实战派团队领导力专家孙宜斌老师合作过的都说好,没合作过都在找! 实战性:十年世界500强(三星)企业、港台企业职业经理人、成功企业家、管理顾问、培训师工作经历,培训辅导数百家企业,广受赞誉! 系统性:企管专业背景、企业高管经历、业绩卓著,曾成功操盘百余项咨询案,高度决定广度,从战略的高度审视企业管理,形成自己的系统性的管理思想。 创新性:慎密思考潜心研究,践行感悟著说立论,有理论与方法的创新。 困惑:怎样的培训能够带给您所期待的效果? 没有“空洞说教、没有“艰涩理论”、没有“虚张声势”;孙老师提供的是“由实战总结的经验”、“由经验升华的规律”、“经实践验证的方法”。凭借企管背景的扎实学养,世界500强的深厚积淀,提供醍醐灌顶的职业感悟与亲历案例,坚持用“用实战指导实战”,确保“易懂、生动、好用”! 实力派讲师、精品化课程,通过“演、学、练”的方式,从方法工具讲解到案例分析与学员互动研讨,引导学员讨论分析管理中的实际问题,不仅是管理的基本原理与思想,重点是经验证有效的管理的实操方法和工具,真正达到“学以致用”的培训效果! 价值:切实的“实战、实用、实效”三实培训效果 能够“有的放矢”谓之“实战”拒绝“隔靴搔痒”的浮浅。 能够“学以致用”谓之“实用”摒弃“东拼西凑”的山寨。 能够“用之有效”谓之”实效”陋视“虚张声势”的玄虚。 效果保证:感悟转变观念、演练掌握方法、方案课后落地 一切以”实效”为依归,致力于“道术兼修,渔鱼同授、悟行共达!”的培训目标! 培训方法:独创的任务导向式“三动演练教学法” “精辟观点+切题案例+实用工具+模拟演练”; 用案例诠释观点,用工具支撑落地,以演练确保效果; “授课生动、课中互动、课后行动” 通俗地演绎学员需要的理论知识,生动地引用贴近实战的行业案例, 精心地设计引导学员的互动环节,悉心地编排指导行动的模拟演练。 培训课件:指向精准、结构严谨、逻辑清晰、内容充实、 孙老师相信一次成功培训的背后不是临场的发挥,而课前的精心的准备:“培训目标、学员情况、主题结构、核心观点、切题案例、实用工具、开头结尾与过渡等”都是需要考虑的,并将以上内容体现在《讲师手册》中 内容是灵魂、备课是关键、积淀是根本、感悟是精华、工具是价值
  • 王文浩
    擅长领域:领导力
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 《随心领导力》、 《互联网时代的变革领导力》、 《步步为营-组织卓越执行力》、 《如何当最好的副手》、 《赢在“智”高点--创新思维与变革》、 《重塑高绩效团队》、 《创新管理法则》、 《企业战略管理实战》
    资历背景: 资深实战型企业管理培训师,注册高级管理咨询师,十三年培训经历,GE商学院特聘专家、长期担任世界500强亚太企业管理顾问、HUGE Chinafund对冲基金合伙人等,同时受聘于北京大学、清华大学、复旦大学、同济大学、交通大学、华东理工大学、中国浦东干部学院兼职讲师、中国国家职业资格培训专职讲师等。
  • 路大虎
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《360度全方位领导力》 《跟总书记读经典》 《战略领导力》 《成为有价值的人:高绩效团队的7项修炼》 《政府执行力的7大修炼》 《卓越领袖的六项精进》 《没有任何借口世界顶级执行力的9大修炼》 《新行政精神》 《企业家职业风险与犯罪化解》
    资历背景:路大虎原名路卫军。专注于未来趋势、战略与领导力研究。是横跨政治、商业界,颇有建树的思想家和实践者。 在商业、企业领域,以本名路卫军展开研究,醉心于移动互联网时代的领导力变革、社群营销等前沿问题;“360度全方位领导力”、“引爆社群6C”等理论创立者,著有《中国经济改革的顶层设计》、《跟总理读经济》等,译有《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等。 在 政治、政府领域,则以“路大虎”笔名享有盛誉。著有《新行政精神改变中国》、《执政力决定中国成败》、《打破本领恐慌》等。所著《跟总书记读历史》被中纪 委、监察部官方网站推荐,被安徽省、江西省、国家旅游局隆重推荐;《做群众最信服的党员》被《人民日报》、《光明日报》等13家国家、省部级党报,9家地 市级党报推荐。 曾为中央国家机关和地方政府,中国银行、农业银行等上百家政府、企业、EMBA授课,“跟习大大读经典”、“360度全方位领导 力”、“没有任何借口顶级执行力的8项修炼”、“领导干部的12种干法”、“大颠覆:改变未来的10大商业理念”、“万物互联时代的大领导力”等,受到各 界普遍欢迎。
  • 昌智
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《管理测评与企业效能提升》 《绩效管理的有效性与常见问题的解决》 《交付管理与结果控制》 《管理创新与企业的“外脑”革命》 《大乘佛教的领导力智慧》 《平台化运营与平台管理》
    资历背景:经济学博士&nbsp; 管理学教授 深圳市贝朗管理顾问有限公司首席培训师、咨询总监 美国福特基金会管理学与经济学交流学者 加拿大多伦多大学、澳大利亚阿迪雷德大学管理研究项目中方首席研究员 曾任多家公司的独立董事、高级高管、投资项目高管、人力资源高管等职 昌智博士是具有丰富管理实践经验的高级管理专家。 作为学者,昌智博士具有十多年的理论研究和高校从教经历,是较早涉足现代管理科学在中国企业应用推广的学者之一,曾参与过专题项目研究,特别是改革开放初期外资企业管理研究、实际投资项目认证和管理体系的设计。 作为经济学家,昌智博士受邀成为中美经济学交流委员会举办的福特基金会讲座学者,接受了多位世界一流经济学家,包括诺贝尔经济学奖金获得者、欧美政府高级经济顾问的教诲,奠定了扎实的理论基础和严谨的学风。 作为国际学术研究的早期参与者,昌智博士主持或参与了多项国际研究项目,并在中加合作项目《中国市场研究》、中澳合作项目《中国境内海外投资企业人力资源管理》等课题组中担任中方首席研究员。 作为成功经理人,昌智博士拥有10多年企业经营管理经验,先后在大型民营企业、外资企业、国有企业担任多项中层和高管职位,在所任职的公司取得了一系列具有广泛和深远影响的管理成就,并在此期间积累了丰富的实践经验,由学者型专家成功转型为实践性专家。 作为合资公司的董事总经理,曾经创造了制造业领域投产半年就收回投资,两年内公司资产增长两倍的高绩效成果,较早在国内企业中成功推行了一系列先进的管理技术和管理方法,并成功开创了中国早期会员制服务模式。 作为资深管理顾问,昌智博士主持了众多的管理咨询项目,为一批企业快速解决战略问题、运营问题和组织管理问题,为多家公司成功建立了系统管理体系,包括市场营销管理体系、运营管理体系、人力资源管理体系和公司治理管理体系,并成功辅导数家企业完成上市前的战略转型,为企业客户的综合管理提升做出了显著的贡献,受到许多客户的推崇和拥戴。 作为高级管理专家,昌智博士研究的咨询领域广泛而深入,运用多年积累的浓厚理论基础和丰富实践经验,把先进的管理理念、优秀的管理实践和中国企业的不同文化背景进行有机结合,分析准确独到,设计系统致密,指导深入浅出,推行协助严谨有力。昌智博士主持或指导的管理咨询项目,摒弃了咨询领域常见的模块化项目管理模式,确立了以问题为中心,从愿景规划、客户满意和员工成长等三者构成的战略视野提供跨领域系统的解决方案,确保咨询成果持续系统的有效性。 对中国企业,特别是成长型企业当前存在的典型问题,昌智博士进行了深入系统的研究,并结合成功的咨询经验,主持开发了具有广泛适用性和有效性的管理服务产品“集成应用式管理培训解决方案”和“佳绩永续的营销管理体系(PMS)”等,帮助企业客户系统解决相关问题,提升管理能力。 目前,昌智博士高等院校的讲座教授。
  • 李伟
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1、《人力资源开发战略实务——培训管理者的系统思考》;2、《创建学习型组织——五项修练》; 3、《管理效能提升训练——培育执行能力》;4、《TLL——团队领导实验室i/ii/iii阶段》
    资历背景:李伟老师是国内具有代表性的领导力培训专家之一, 有着十余年的企业管理经验和多项国际专利课程培训认证授权。 任职TCL集团人力资源部副部长期间,曾主导创建了TCL领导力学院, 并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目, 是中国第一家导入“团队学习实验室”的企业项目负责人; 美国领导力研究中心中国区注册讲师; 国际学习型组织协会《团队学习实验室》认证教练(彼得.圣吉认证)
  • 王健
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《企业中层领导者的领导素质与领导能力提升策略》 《中庸的领导艺术》 《领导者心理健康与卓越人生》 《领导者EQ提升策略》 《领导者的语言艺术》 《打造坚强有力的领导班子》 《创新思维与创新管理》 《班组长的角色认知与能力提升》(适合电力、能源企业) 《班组长的自我管理》 《管理中的有效沟通》 《房地产行业客户分析与沟通技巧》 《团队建设与团队文化》 《高绩效团队建设》 《狼性团队与企业文化》
    资历背景:王健—中国实战派企业管理专家 天房发展集团房地产营销主管 国企新希望教育集团人力资源总监 2013年获得“全国百强讲师”称号 管理学博士 中国领导力研究院兼职研究员 北京职工教育协会专业委员会委员 2013年获得“全国百强讲师”称号 2011年国家外专局公派赴美访问学者; 天津光华企业管理咨询公司特聘培训师 天津三实人力集团客座培训师 天房发展集团房地产营销主管 国企新希望教育集团人力资源总监 十多年企业培训师工作经历
  • 高庆枫
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《基于信任和同理心的沟通》(PC)《激励领导力》(OEA) 《情感能力—工作中的情商》(ECP)《突破性客户分析》(BAA) 《管理者的辅导与教练》(M&amp;C)《H.O.U.R.创新决策力》(IDM) 《高效能团队领导法》(BHPT)《破解销售管理密码》(CSMC)
    资历背景:北京枫华世创企业管理顾问公司资深合伙人,高级讲师和顾问 赴日本早稻田大学研修经营管理 曾接受美国太平洋研究院培训 美国 Persona 公司授证 Master Trainer 培训杂志常务理事 美国ATD 会员 接受英国与业讲师训练 国际品牌课程认证讲师 被评为 2004 年度全国 100 位优秀咨询师之一 被评为“2009 年中国百佳新锐培训师” 高老师跟随比佐大师六年学习和应用,是比佐大师中文第一合作讲师,也是美国版权课程中国区课程导师, 培养中国讲师团队。susan 已有 13 年的培训经验。她毕业于北京大学光华管理学院 EMBA。是公司最优秀的 讲师之一,她曾赴美国、新加坡、日本进行过管理方面的学习和研究。而且被评为 2004 年度全国 100 位优 秀咨询师之一。同时,在课程中能深入的将自己的实践经验与大家分享,曾为许多知名企业进行主题讲座和公 司内部培训。 Susan 在培训过程中,善于理论与实际结合,亲和力强,氛围轻松愉悦,注重参与者亲身模拟操作和互动 研讨,通过运用课堂教授、案例分析及研讨、课堂情景演练、团队活动、学员互动交流等培训方式,充分调动 学员的积极性、参与性,深受企业的欢迎。
  • 崔高峰
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:【专注于“行动学习引导与引导技术培训”】: 1、《管理者的引导式团队领导力》; 2、《高绩效团队的“参与式团队管理”》; 3、《企业内部促动师培养》初级、中级; 4、《基于行动学习的“问题分析与解决”》; 5、《“战略规划与落地”行动学习工作坊》; 6、《管理干部“绩效提升”行动学习工作坊》; 7、《“绩效提升,领导力开发”行动学习项目》; 8、创新篇:头脑风暴工作坊; 9、共识篇:团队共创工作坊; 10、对话篇:世界咖啡工作坊; 11、行动篇:群策群力工作坊; 12、愿景篇:未来探索工作坊;
    资历背景:国际促动师(WFA)授权授课促动师、 国际促动师协会(WFA)认证F5级促动师、 人社部中国职协高级促动师(首批); CSAL行动学习高级催化师 (认证中) EMBA、高级人力资源师; 二十多年职业生涯,曾任人力资源经理/总监、副总经理、咨询顾问; 行动学习促动师、促动技术培训师、群策群力会议引导师 【“青岛德友汇”】发起人,“参与式团队读书会”引导师
  • 苏进
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 管理及领导力课程 1、《4D领导力及卓越团队建设》(2-3天) 2、《教练式领导力》(2-3天) 3、《高效管理者的核心五任务》(2-3天) 4、《领越?领导力》(2天) 通用管理及人力资源类课程 1、《问题分析与解决》 2、《知己知彼的高效沟通》 3、《总经理的人力资源管理》
    资历背景: 苏进,领导力发展教练、中高层管理实战培训专家 企业任职情况 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾共同创办紫星信息技术有限公司担任执行副总裁两年多,现为合伙人 2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁 3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾在世界500强美国Office Depot(欧迪办公)任亚太区代理人力资源总监,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作;之前任中国公司副总裁、人力资源总监等职 4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾在美国纽约任某央企驻美国分公司总经理两年 5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;多家企业常年管理顾问、高管一对一教练 培训资质及担任社会职务 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;加拿大埃里克森教练学院认证教练 2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练 3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;领越领导力?认证导师 4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;深圳清华大学研究院总裁班讲师 5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;博雅纵横国际教育机构/北京大学/比利时联合商学院 总裁班讲师 6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;北京大学企业管理培训中心总裁班讲师 7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;北京理工大学EDP中心 总裁班讲师 8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;现任中国培训联谊会会长助理,北京培训行业联谊会执行副会长 9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;现任中关村人才协会执行委员,曾任北京中关村管委会IT专业人士协会第三届培训委员会主席、人力资源委员会执行委员 10.&nbsp;&nbsp;曾任北京中关村人力资源经理协会理事、副秘书长
  • 侯勇
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:纳税风险控制与节税节税筹划 企业所得税汇算清缴攻略 房地产企业土地增值税节税筹划十二绝技 房地产企业税务稽查重点及应对策略 医药行业纳税风险控制与节税筹划 医药行业税务稽查重点及应对策略 非财务经理的财务管理 禅学与领导智慧 孙子兵法与现代管理 道家思想与管理境界 领导协调艺术 领导方圆艺术 领导语言艺术 领导授权艺术 领导沟通艺术 领导激励艺术
    资历背景:中国财税界杰出培训师、江西财经大学管理硕士,国家税务总局教育中心培训师资库培训师,中共国家税务总局党校、扬州税务进修学院特邀教授,国家税务学院特邀教授、吉林大学管理学院兼职教授、江西财经大学财税与公共管理学院客座教授、国家税务总局大连培训中心、江西省国税系统兼职培训师、江西省税务培训中心、吉林省税务培训中心客座教授、吉林大学管理学院高层管理培训(EDP)中心财税教练、影响力EAP网络商学院特聘讲师、九江市国税系统兼职培训师,南昌大学、南昌理工学院、江西财经职业学院、江西现代职业技术学院、庐山西海(国际)艺术学院、庐山职业经理人特训营、广州南永会计师事务所特邀讲师,“寻庐讲坛”主讲专家,重庆树龙人管理咨询机构特邀核心讲师,湖南惠天管理咨询机构特邀专家顾问,思威瑞特联合财税咨询有限公司、盛景网联培训、浙江奇力管理咨询、厦门博格管理咨询、佛山图治管理咨询、深圳英盛管理顾问、广州共图管理咨询、南昌一佳管理咨询机构特邀培训师,卡耐基教育网特聘讲师,中华讲师网、阿里巴巴、美国全球竞争力研究院联合评选的“首届全球500强华人讲师”,中国总裁培训网讲师排行榜“全国百强金牌讲师”,中国培训网“特约金牌讲师”。
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