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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共116位讲师 < 1/12页 >
  • 李君明
    擅长领域:领导力
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
    讲师课程:一、定位管理学-基于性格特质与员工成熟度的管理实践课程 二、中、基层管理人员职业素养系列课程: 管理初阶(一):管理思维-职业定位与管理思维突破、 管理初阶(二):管理自我-要事第一:时间管理技巧、 管理初阶(三):管理自我-知彼解已:职业沟通技巧、 管理中阶(一):管理任务-统合综效:解决问题方法、 管理中阶(二):管理任务-以终为始:目标管理技巧、 管理中阶(三):管理任务-产能平衡:绩效管理技巧、 管理高阶(一):管理团队-统驭有方:卓越领导艺术、 管理高阶(二):管理团队-产能激发:员工激励技巧、 管理高阶(三):管理团队-教练有术:员工辅导技巧、 管理高阶(四):管理团队-分权之策:高效授权技巧、 管理高阶(五):管理团队-群策群力:卓越团队建设、 综合课程(一):职业素养与执行力提升 综合课程(二):目标管理与绩效评价 综合课程(三):情境领导力-卓越领导者的五项修炼 综合课程(四):TTT职业培训师培训
    资历背景:IPTA国际职业训练协会TTT认证授权导师、 美国斯坦福大学创新设计思维华语传承讲师、 中国最早商业模式咨询团队核心成员、 资深的组织规划与企业战略咨询专家、 大学生创业教育体系理论与实践先行者、 PDP人才测评与职业生涯规划专家,情境领导力培训专家、 2003年始,16年咨询与培训实践经验、 北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师、 清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师、 中国移动、中国联通、国家电网、大唐集团、神州数码等企业特聘讲师、
  • 解银坤
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《在战火中破局—金牌店面训练赢》 课程对象 董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长! 课程目的 1、移动互联网时代,三大转型帮助实体店持续领先商圈。 2、微营销时代,客流量明显减少,提升集客进店能力。 3、学会目标科学分解,做好进销存数据分析与追踪目标能力。 4、90后员工不好管理,员工流程执行力低,学会提升团队领导力。 5、如何做好员工情绪管理,有效激励员工斗志,学会天天给员工打鸡血。 6、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。学会系统诊断门店赢利模式,成为门店经营管理与盈利改善的高手。 课程内容 模块一:实体店如何转型找到新的“增长点”? 一、O2O时代,,要成为商圈领头羊究竟要如何转型? 1、门店赢利模式转型:由“产品圈”向“生态圈”转变 2、门店运营系统转型:由“粗放式”向“规范化”向“精细化”转变 3、门店管理技能转型:由“销售型”向“管理型”向“经营型”转变 二、现场诊断:对照自己门店的现状,你会诊断Q7模型中哪里需要转型了吗? 【本单元原创落地工具】:三级转型图、闭环PDCA圈、Q7店长技能模型、百年老店四高指标图、顾客满意度调查表设计、员工满意度调查“三每法”、员工离职有效管理五部曲。 模块二:店长如何掌握冠军门店七项“核心技能”? 第一项技能:如何做好引客进店? 一、互联网时代,门店客源都少了,如何经营转型? 1、分析自己的商圈特征与竞争环境 2、明确谁是我的目标人群 二、破解门店生意兴隆秘诀:“四客循环系统”彻底打通单店任督二脉! 1、四客循环系统=吸客×留客×锁客×养客,如何操作? 2、吸客:微营销集客进店“铁三角”模型 2、留客:人的专业化、货的生动化、场的氛围化 3、锁客:互联网时代,技师如何转变成“跟单员”? 4、养客:门店转型时代,VIP会员关系管理的5大“养客”策略 三、小组研讨:如何建立你门店品牌优势的“四客循环系统”?(吸客的工具、留客的工具、锁客的工具、养客的工具,怎么落地?) 【本单元原创落地工具】:四客循环系统、商圈客流分布饼图、导购员变成跟单员五部曲、ABC会员粘性管理法、门店“铁三角”集客模型及落地五部曲。 第二项技能:如何做好目标管理? 一、门店目标管理的误区 1、门店目标管理5个误区? 2、你的方法有误吗?如何有效做好员工目标追踪? ①目标分解科学吗?-有人找借口;有人无所谓;有人月末破罐子破甩;怎么啦? ②学会用PK法激励部属达标-PK后遗症,新人进不来,员工关系差,怎办呢? 二、开局:科学下达目标“三连环”操作原则,立马见效! 1、分解目标直到人头的“五分法”:月周日时品,如何操作? 2、任务落地的三连环原则与话术:5W2H法、承诺法、激将法,如何操作? 3、目标落地“神器”:目标流水线! 三、中盘:彻底追踪目标达成的“四合一”导航仪。 1、墙壁上一个“PK”业绩榜;2、天花下一副“标语”冲视觉; 3、微信圈一组“点赞”造氛围;4、会议中四种“指标”追任务 -牢记例会两大目的:总结经验,唤起行动 -如何开好月、周、日、班四种例会? -晨会流程-《活力晨会五步曲》与《月度晨会经营表》操作 -对付会后无执行的“利器”《改善行动计划表》 四、收官:如何利用数据分析,调整对策,推进目标达成? 1、数字是店铺的温度计: 2、店长用数据分析读懂销售报表,有效进行货品调整,降低库存? ①数据分析四部曲 ②案例分析:××运动服饰《销售周报表数据分析》心得 【本单元原创落地工具】:5W1H目标分解法、目标承诺法、目标激将法、“四合一”目标导航仪、VPC目标达成流水线、周目标进度纠偏表、进销存数据分析四部曲、货品组合金字塔原理 第三项技能:如何做好领导执行? 一、门店执行力“金三角”解剖 1、连锁终端门店为什么没有执行力? 2、三个原因:没有企业文化漂白人品,没有规范制度约束行为,没有魄力领导强力推动 二、我是谁? 1、店长不明白“开门七件事” 2、角色的苦恼:为什么我总是站错位? 三、优秀店长如何在门店做好“五好”角色? 1、好“太太”—做好本职树榜样,如何做?2、好“媳妇”—上司职务代理人,如何做? 3、好“妯娌”—部门协作创绩效,如何做?4、好“妈妈”—带人带心还带性,如何做? 5、好“朋友”—刺猬取暖常跟进,如何做? 四、由工地“包工头”到佛堂“观世音”的领导力转变:由内而外改变员工行为 1、为什么头脑里只有导购思维,没有店长思维? 2、如何做好四种领导力转变?①首要任务; ②工作关系;③角色转变;④工作范围 3、不授权下属就不会成长。有效授权的一中心、两大原则、三个步骤与四个陷阱 4、“全员操心法”彻底改变员工执行力的落地工具 五、如何有效树立门店领导者威信? 1、拥有威信的9种基因 2、快速树立威信的123工程 3、店长服众由弱到强的五种权力来源 六、店长必须掌握的136铁军团队模板复制方法 1、为什么团队人心散、凝聚力差? 2、打造快速反应的门店“136铁军”模板: ①团队游戏《我们是一个人》的深刻启示 ②打造136铁军:一个信念(日行一善手册)、三个特征(家文化五部曲)、六个条件(团队使命树) ③课堂作业:136铁军团队三套落地模板的运用 3、案例分析:学习麦当劳“船员”文化。你的店长各有各的风格,如何形成连锁企业统一的“门店文化”? 【本单元原创落地工具】:门店执行力金三角模型、全员操心法、××问题行动计划表、店长威信菊花图、店长威信123工程、负能量惩罚杯、门店授权三部曲、高效团队三一工程、136铁军团队模板、日行一善手册、打造家文化五部曲、团队使命树提炼法 第四项技能:如何做好教练辅导? 一、员工带教与辅导的五大困惑 1、店面培训五个老大难问题: 新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、店长不会教练、导购难以复制 2、五大对策:导入《培训积分制》、《神秘顾客制》等等五大落地工具方法 二、专业店长必须精通的三大带教部属的教练技术 1、教练模型四步法-解决岗位技能不足问题,现场操作? 2、教练模型五步法-解决思维应变不力问题,现场操作? 3、教练模型六步法-解决工作绩效不佳问题,现场操作? 4、教练技术中的四步沟通法与5个细节问题 三、“新人”到“熟手”立竿见影的五套“模具” 1、如何快速复制人才?如何缩短新人成长周期? 2、工具:《三洗五会训练体系》快速复制销售高手 【本单元原创落地工具】:教练跟进计划表、四部教练法、向导式教练法、指导式教练法、教练技术四部法、新人7天带教计划表、师徒带教协议书、员工三洗五会训练计划、培训积分制 第五项技能:如何做好员工激励? 一、你的激励手段老化了吗? ①薪酬机制老化②精神激励缺失③店长没有激情④不会员工情绪管理⑤没有打造快乐门店 二、激励别人先激励自己 ①店长做到“激情三部曲” ②现场演练 三、激励员工及员工情绪管理的有效策略 1、员工消极的6大原因 2、《员工情绪管理五部曲》工具现场运用 三、提升门店氛围的有效方法: 1、除金钱以外就无其他激励方法吗?看看这六台大排量涡轮发动机如何制造氛围? 2、课堂作业:如何诊断自己公司员工士气低落的六台“氛围”发动机? 3、淡场门店氛围制造的六字方针 四、终极挑战-如何让员工天天拥有持续的工作激情? 1、打造快乐门店的方法与机制 2、你会现场落地吗? 五、请问:什么样的员工薪酬激励制度是最有效的? -个人提成制度?-团队提成制度?-混合提成制度?三者利弊分析 【本单元原创落地工具】:店长激情三部曲、2P情绪管理原理、员工情绪管控五步法、门店氛围六大机制图、氛围必旺的五字真经、淡场六字真言、打造快乐门店五部曲 第六项技能:如何做好沟通攻关? 一、为什么员工很难沟通?不懂人性之故 1、精通人性四墙:自我性、差异性、被动性、恐惧性 2、因人而异的沟通策略:四性沟通法 3、检查工作,指出员工工作不足的艺术 -为什么夸奖一个人打倒一群人?为什么批评一个人,离散一团队? -落地工具:导入《夸奖与批评的沟通机制》 4、二、在现场,员工有效的沟通管理艺术 1、10种“刺头”管理沟通三部曲 2、IQ高EQ低的90后店员管理沟通法 3、沟通神器:员工达成共识三部曲 4、“三点式”检查工作、指出问题的沟通技巧 三、跨部门沟通与整合资源六原则 1、目标每前进一步都要沟通开路 2、与总部职能部门沟通六原则 3、商圈物业公司与政府部门公关三策略 4、顾客投诉与冲突处理五步消气法 四、案例分析:我店中一老员工,每天自以为是,自己觉得很了不起,好像我店面离开她就要关门,怎么沟通管理这种类型员工? 【本单元原创落地工具】:人性四墙沟通图、门店夸奖机制、门店批评机制、三点式检查工作沟通法、跨部门沟通六原则、对外公关沟通三艺术、冲突处理八字方针、顾客投诉处理五部曲、同理心达成共识三步骤、刺头管理沟通三部曲 第七项技能:如何做好解决问题? 1、为什么店长看不到问题?为什么只有老板一个人操心? 2、门店里谁是上交问题的高手? 3、你学会了带领团队解决问题的工作方法吗? 二、培养店长系统分析问题与解决问题的能力 1、现场解决问题的意识与思维方式的培养 工具-“连问5个WHY” 2、现场带领团队解决问题的核心工具与应用 工具1:《鱼骨图六步法》运用 工具2:《解决现场问题六步骤》运用 3、作业:现场运用“鱼骨图”解决门店问题 三、如何在企业内部培养创造性解决问题的文化? 1、制度-下属不可向上司出问答题,必须出选择题! 2、工具-头脑风暴法的操作 3、培养企业创造性解决问题文化的五部曲 【本单元原创落地工具】:头脑风暴法、鱼骨图六步解决问题法、PSP解决问题程序图、5WHY连问法、培养解决问题文化五部曲、下属汇报工作的“选择题”思维模型 模块三:企业培训后如何有效执行“落地指南”? 一、《落地指南》包括:近百套工具在门店的运用说明 1、“落地工具”分为店长思维工具与门店管理工具 2、“落地小组”组成以及分工推动门店持续改善 3、“每周落地行动计划表”操作说明
    资历背景:北京大学汇丰管理学院 EMBA 国家一级培训师、高级人力资源管理师 企业管理高级咨询顾问、中国创业培训SIYB认证讲师 北京授渔之道中医药医学研究院创始人 深圳渔鱼语餐饮有限公司创始人 十余年企业经营及管理经验,曾在世界500强企业,中国快餐50强等集团公司历任高管,有深厚的理论功底与丰富的实战经验 2015--2017中华讲师网、网易云课堂联合举办的中华风云讲师荣获“中国百强讲师”荣誉称号 2017年入选中国人才战略网优秀人才库
  • 王鏻
    擅长领域:团队管理
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:《团队一体智慧》
    资历背景:王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。多年大型集团公司及民营企业管理咨询培训实战,积累了丰富的实战经验;他,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升;他,凭借多年的管理实战经验和数百场实战培训,在管理咨询培训领域造诣斐然。 王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变,德智行兼备;语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米,拨云见日。
  • 全海峰
    擅长领域:团队管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:课程1、《卓越团队核心素质特训营》 课程2、《阳光心态与高效执行》 课程3、《非暴力沟通》 课程4、《优秀员工的职业素养》 课程5、《体验式内训课程》 课程6、《感恩课程》
    资历背景:全海峰老师是目前国内企业管理体系新生代培训专家。工作经历:曾服务于香港一帘幽梦布艺有限公司,利得博德成长学院特约讲师,郑州大学EMBA、MBA特约企业教练。全海峰老师从事企事业管理工作和个人成长教育工作十多年,他以高水准的专业水平,用其独特的NLP教育法专注于培训课程,他以生动活泼的授课方式带领学员全情投入课程,使学员在学习中自我觉醒。作为推行教练文化的推广者,他将理论和实践有机地结合起来,辅以扎实的心理学基础,自主开创了一套融合了心理学、管理学、教练技术的实战课程 ——“生命动力核心素质特训营”课程。这套课程以独特的体验方式进行。全老师善于让学员在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,从而提升学员的洞察力和领导力,并且通过行动获取突破性的成果。
  • 李洋
    擅长领域:国学应用
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:《《河洛智慧新理念-经营成功人生的智慧》《《河洛智慧新理念-胜在职场的智慧》《《河洛智慧新理念-成就百年企业的智慧》 《《卓越领导力提升》《MTP中高层管理技能提升》 《销售圣经-性格行销》 《八部铸造销售冠军心法》 《阳光心态塑造》《和谐情绪与压力管理》 《职场男性养生堂》
    资历背景:河洛智慧新理念国内唯一版权课程讲师 AACTP美国培训协会注册讲师 IRCA英国皇家认可委注册QMS审核员 CCAA国家注册QMS审核员 中国文化管理协会培训委员会注册讲师 阳光心态激励与修炼实战导师 中高层领导力执行力训练专家 实战销售技巧训练专家 新理念集团董事长 培训审核辅导企业超过1000家 受训学员超过15万、满意度100% 多年世界500强外资跨国企业高级管理、销售、职业素养培训实战企业审核经验使李老师人生阅历丰满、眼光独到,参与各种世界先进培训模式的实战和洗礼,拜访数百名政界、商界、文艺界、学术界、培训行业知名人物,足迹遍及亚洲、欧洲、美洲等世界各地。 国家注册QMS审核员的资历,确保李老师的培训深度直达企业问题要害!参与审核的各行各业近1000余家,对企业的发展运营能够提供极具发展价值的大爱指导! 卓越而有实效的培训效果使他成为众多知
  • 陈诚
    擅长领域:执行力
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:《动力营销》、《营销精英训练营》《塑造阳光心态》、《中国风魔鬼训练》、……
    资历背景:中国狼性团队培训体系创始人 著名企业管理实战培训导师 中国风魔鬼训练导师 中国青年励志演说讲师 主讲课程: 《动力营销》、《营销精英训练营》《塑造阳光心态》、《中国风魔鬼训练》、…… 陈诚老师是中国企业管理、情绪管控、感恩心态塑造、潜能开发专家,商界特种部队打造的开创者。全面提升了企业员工的凝聚力和执行力、服务力。2009年进入培训行业,他的国际化的视野和充满炙热状态的演讲,被媒体誉为“培训界的励志小王子”“魔训少帅”。 陈诚老师著名实战培训专家、资深企业管理专家顾问。长期以来涉足于服装、医疗、酒店、银行、广告业、咨询业等多个领域,在服务、团队熔炼培训等方面既有理论高度,又有实战经验,强调系统思考,重视资源配置,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题,是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发、定制课程的老师。
  • 高继中
    擅长领域:销售综合
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:《中国本土品牌系统化实战管理全案解密》 《新产品的21种死法与活法》 《10把尖刀助力新产品上市推广》 《保证新品成功上市的九阴真经》 《品类创新实战秘籍》 《共振营销打通营销任督二脉》
    资历背景:“动销四维”营销理念首创者,快消品营销竞争战略专家,新品推广实战专家,咨询式培训师。中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事,中国快消品行业十大品牌管理专家。著有《动销四维。全程辅导与新品上市》一书。 曾任职立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业以及知名营销咨询公司的品牌总监、市场部总监和营销战略研究部总经理等职务。 18年以上新产品上市推广成功经验,先后为十数家企业100多个新产品成功地展开上市推广。多次成功开创新品类并取得市场领先地位. 著有《六个核桃为什么卖得这么好》等书籍。 百度——高继中分享更多营销思想。
  • 王思齐
    擅长领域:商务礼仪
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:医院礼仪课程:《医院服务礼仪培训》、《医院窗口服务礼仪培训》、《医护礼仪培训》、《医院职工职场礼仪培训》等; 银行礼仪课程:《银行礼仪培训》、《银行柜员服务礼仪训练》、《银行商务礼仪培训》、《银行柜员礼仪培训》等; 酒店礼仪课程:《酒店礼仪培训》、《酒店服务礼仪培训》、《酒店新入职员工培训》等; 其他行业礼仪课程:《美容院接待礼仪培训》、《汽车4s店销售礼仪培训》、《服装门店导购销售礼仪培训》、《商超服务礼仪培训》、《通信业服务礼仪与服务意识培训》、《投资担保公司礼仪培训》、《健身俱乐部服务礼仪》、《房地产接待礼仪培训》等
    资历背景:河南众卓企业管理咨询有限公司讲师 国家高级礼仪培训师 著名企业培训讲师、职业礼仪培训讲师 多家大学客座讲师 中华礼仪培训网首席顾问 多家大型企业集团特邀礼仪培训讲师 王思齐老师专注于礼仪、服务、员工素养方面的研究与培训,凭借多年实际工作经验与培训经验,结合自身对礼仪知识的研究,长期服务于企业集团、政府单位、银行、医院、酒店、房地产等行业。王老师非常注重培训效果,强调学以致用;所以培训的过程中非常注重与学员的交流和互动,课程实际操作性强,深受学员和企业的欢迎与喜爱
  • 解银坤
    擅长领域:中层管理
    所属行业:服务业 酒店/餐饮
    讲师课程:主要讲授:企业运营实战管理专家 1、《优秀人才的招育用留》 2、《打造绩效”核动力“》 3、《优秀员工职业化塑造》 4、《用咨询的眼光看执行》 5、《做最有价值的中层》 6、《商务礼仪类课程》 7、《高效沟通技巧》 8、《高效团队管理》 9、《形象管理学》 ·····
    资历背景:教育背景: 北京大学EMBA 企业管理高级咨询顾问,培训师,高级人力资源管理师, 工作背景: 十余年企业经营及管理经验,曾在世界500强企业、中国企业50强等集团公司等历任多年高管,有深厚的理论功底与丰富的实战经验
  • 崔彦涛
    擅长领域:领导力
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 贸易/进出口
    讲师课程:玉器老板创业终极班 商道演说家必修课 珠宝玉石销售口才密训 金口玉言赢天下特训营
    资历背景:崔涛老师:中国玉文化传承人,被行业誉为玉侠,世界珠宝玉石有限公司董事长,石佛寺玉商学院院长,北京珠宝首饰研修学院客座教授,老师主讲课程: 玉器老板创业终极班 商道演说家必修课 珠宝玉石销售口才密训 珠宝玉石微营销培训 是国内口碑最好的讲师。学习改变命运,行动创造辉煌!做事精益求精,做人追求卓越!在珠宝玉石行业做互联网推广最专业的人玉侠崔涛,2005年崔涛就是互联网SEO技术高手了,2010年创业做玉器老板培训,2011年就做到玉器培训行业的第一名,2012年底开始进入移动互联网,玉器在朋友圈销售,玉侠崔涛属于最早的那一批人,玉器在微信拍卖崔涛是鼻祖,2013年3月他做的时候微信圈还没有人做拍卖,他做的时候很多人都觉得这是不可能的事,但他真的研究出如何在微信群拍卖和在微信朋友圈拍卖的游戏规则,现在各种拍卖平台都是在玉侠崔涛玉器拍卖模式的基础上衍生的。大家看看2014年的互联网新闻就知道了,搜狐,新浪,网易,人民网,央视网,中国日报,中国网,腾讯,和讯,天涯等大网站都对玉侠崔涛微信玉器拍卖做过新闻报道。珠宝玉石行业2016最会培养徒弟代理商的还是玉侠崔涛。
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