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  • 万占怀
    万占怀 企业工商管理学士学位 高级职业培训师 管理咨询顾问 人力资源管理师 团队建设管理专家 学习型组织建设管理专家 团队引导促动师、教练! 专业背景: 企业工商管理学士 高级职业培训师 管理咨询顾问 团队引导促动师、教练 企业人力资源管理师 人力资源总监 企业大学校长 曾为上百家企业提供管理咨询服务 11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。 ………………
  • 谢超祥
    19年人力资源管理、营销管理、策略管理等企业经营管理体系推动实践经验;是一位通商业模式与战略、擅经营、懂业务的人力资源管理专才,是一位通全局、擅谋划、喜落地、精体系的经营管理实战家,是一位专顾客场景研究、懂方案营销与大客户营销、熟新媒体推广、以价值观为起点卖生活工作方式的营销实战家,是一位懂营销、精人力资源、擅销售管控与人才培养信息化的销售管理体系搭建与人才复制专才;是一位具宏观视野、精谋篇布局、擅突破瓶颈、注重管理细节、严肃而又不失温和、客户愿意长期合作与信任的实战资深顾问。 2.擅长依据企业经营理念、远景,结合企业资源与优势制定商业模式、战略,能将战略转化为具体的经营策略与行动计划,能将策略、行动计划转化为具体的组织调整、流程展开、部门任务展开,然后转化为具体的季度、月度、周度、日度PDCA循环,转化为人才招聘、培养与激励方案,有一套成熟的体系化展开的工具与方法论; 3.曾先后服务过敏华控股、成霖股份、雷柏股份、怡合达股份、维也纳酒店集团、宏鸿农产品集团、庆美珠宝集团、广东振戎能源集团、傲川科技、东彩化工、伙伴地产、山东福王集团等上市公司与行业龙头企业。
  • 芦长安
    芦长安:实战型职业发展培训老师 【职业背景】 曾任世界500强万宝盛华(中国)西北区域HRM 曾任上海外服集团(陕西)公司培训事业部经理 国家人力资源管理师 PTT国际职业讲师认证 全球职业规划师GCDF 企业生涯版权课授证讲师 TTTCS教练式培训师认证 中国情境模拟沙盘认证讲师 中国培训师大联盟金牌讲师 三星半导体(中国)有限公司特聘讲师 西北工业大学、西北大学、吉林大学等MBA/EMBA特聘讲师 陕西高级职业经理人培训中心特约高级培训师 国家电网、南方电网、海航集团、交建集团、长庆油田、国有银行、中烟公司等多家央企的特聘讲师。 现任中国成人教育协会培训专业委员会副主任委员
  • 何欣
    何欣老师是我国的国家高级企业培训师、实战营销专家,北京红色企业家商学院副院长,是营销出身的体验派导师,连续多年蝉联销售冠军的实战派导师,从基层业务、到销售冠军、到店长、到经理、到项目总监,团队业绩达成率最低160%完成,不断创造销售神话,没有一次失败案例。有人称之为营销天才、有人称之人销售管理专家,以一当十是他的营销秘方。他有着一套完善的销售流程、营销模式和成交秘籍,并担任多家企业商学院与企业大学高级特聘讲师、会销讲师、副院长等职务,何欣老师,讲课从实战来,向实效中去!生动幽默,丰富多彩,沙盘演练,以落地为主要目标,让您立竿见影,引爆终端销售业绩持续飙升!获得企业一致好评率!

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共109位讲师 11/11页
  • 吴永达
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: PMP考前辅导(项目管理知识体系精解) 项目管理实战演练 项目经理能力训练(系列) 项目管理沙盘模拟(IT/软件开发、信息化、工程、制造)
    资历背景: 吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。 联合国贸易网络北京中心 高级顾问;北京贸易效率协会  高级顾问;神州数码教育学院项目管理讲师;神州巨龙项目管理培训讲师;北京四高一化咨询有限公司高级顾问、讲师;北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问;北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监;北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师; 技术背景:6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验;3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验;
  • 王小刚
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 计算机硬件
    讲师课程: 质量管理&AMp;过程改进体系/模型/方法论介绍与最佳实践分享课程系列 平衡积分卡在研发组织中的运用--战略执行与落地 CMMI实务(基于CMMI-DEV 及 CMMI-SVC) People CMM实务 研发项目管理进阶系列实战课程 研发项目管理沙盘高级实战 实用软件项目估算(基于功能点和COCOMO II方法) 实用软件度量 统计过程控制与量化项目管理 创新型企业人力资源管理与能力管理系列课程: 人员能力架构:定义、使用与维护 量化的绩效管理
    资历背景:   王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM SOLution and Services Co.)、中移动无线数据研发中心和QAI(外资全资咨询顾问公司)等多个企业,担任过项目经理、质量保证高级专家、质量管理部高级经理、咨询顾问等多个职务。他深厚的理论知识、丰富的咨询经验以及犀利而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在业界屡获殊荣——   2008年度过程改进大会(CSPIN,中国软件协会系统与过程改进分会),获得中国软件生产力风云榜“新锐咨询师”称号(2008/09南京);   2008年度中国 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中(2008/11北京),获得“行业年度人物”提名;所提交的“如何准确而又细致的捕获用户需求——CMMI-3需求开发过程域实施案例”同时获得最佳案例提名;   2009年度 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中(2009/11深圳),再度获得“行业年度人物”提名;凭借所提交的“CMMI-SVC 在服务外包企业中的实施案例”,再次获得“最佳实施案例”提名;   2009年度软件工程大会(CCSE/希赛网,2009/11深圳),获得“杰出贡献专家”称号。
  • 王景山
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 《海外项目管理》、《研发投资项目管理》、《技术工程项目管理》、《产品实现能力培训》、《全生命期产品成本控制》、《制造业项目管理》、《投资策划与项目管理》、《改善问题分析与改善项目管理》、《政府项目与项目管理》。
    资历背景: 毕业于西北工业大学自动控制系,荷兰爱因豪温(Eindhoven)技术大学访问学者。回国后,在航空工业部、赛格集团、日立集团工作二十余年。从事产品研发、生产经营管理,项目管理和企业发展规划工作多年。 主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括成套生产设备出口项目、新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造和其它科学研究项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。 近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询,为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。 曾出版:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目过程与管理技术》、《项目投资与管理》等书籍。
  • 蒋昕炜
    擅长领域:项目管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:项目管理精要 项目中的沟通技巧 项目需求定义与管理 项目风险分析与管理 复杂多项目环境下的全实战
    资历背景:蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。 2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。 从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去5年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。
  • 黄裕昌
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 《PMP国际认证项目管理知识体系与实战》 《工程项目管理》 《通信工程项目管理》 《项目管理工具、模板及应用》 《项目管理沙盘模拟训练》《项目管理实战》《营销项目管理》 《项目人力资源管理与沟通协调》《中高层项目管理实战技能提升》
    资历背景:    具有十一年的中兴研发、工程项目管理和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作,具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训,帮助培训了30000员学员,成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证      长期负责大型知名公司项目管理咨询、培训,推动公司项目化运作。在公司进行项目管理推广和培训工作,与外部咨询公司一起推动公司营销和研发项目管理应用。    在公司营销体系建立售前和售后项目管理体系,与罗兰贝格管理咨询公司一起将营销项目化运作引进中兴,建立营销项目化运作机制:包括项目三级架构、项目财务四算机制、项目经理职业发展、项目考核奖励、各级项目管理办公室(PMO)和项目管理IT支撑系统。    在产品研发体系建立高效产品开发体系,建立产品、平台和技术的规划和开发业务过程,建立研发决策、规和合开发的组织保证,建立不同平台和产品开发的项目管理机制,建立研发项目的组织、人力资源和财务机制。  作为内部管理咨询顾问和培训讲师,为公司和客户进行管理咨询和培训服务,根据公司和客户面临的具体问题开展项目进行改进。咨询研究方向主要推动公司营销项目化运作(PO)和研发的高效产品开发(HPPD)。。  营销项目化运作主要基于为全球跨国运营商提供解决方案过程中如何保证项目售前和售后的运作,提升项目成功率,降低项目成本,提高客户满意度。  高效产品开发主要致力于在产品开发中如何做正确的事、做正确的事和更快更省做事,通过建立研发的标准业务过程、进行相应组织保障、建立管控机制和支撑机制,提升研发效率和提升研发项目管理成熟度。
  • 侯岚
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:业主工程 项目管理系列 YZ01 业主工程项目管理 YZ02 业主项目计划编制/变更控制与风险管理 YZ03 业主项目建设程序及法律法规(咨询课程) 房地产工程 项目管理系列 FDC01 房地产开发商项目管理 FDC02 房地产工程节点控制与节点计划 FDC03 房地产开发全流程项目管理(咨询课程) 承包商工程 项目管理系列 CBS01 承包商工程项目管理 CBS02 国际/国内工程总承包项目管理 CBS03 工程索赔与反索赔 通信工程 项目管理系列 TX01 通信工程承包商项目管理 TX02 电信业ICT项目管理 制造业 项目管理系列 ZZY01 新产品研发项目管理 ZZY02 订单制造项目化管理 ZZY03 订单制造项目风险控制 公司运营系列 TY01 公司运营项目化管理 TY02 项目经理职业能力提升 TY03 国际通用项目管理精要
    资历背景:超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有英国和澳大利亚海外工作背景,多年从事产品开发、生产管理、技术服务,熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司和房地产公司总经理,亲历亲为多个数亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理,具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻理解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司战略和项目系统的高度,实施对具体项目的精细化管理。
  • 郭致星
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 课程目录 基于第4版PMBOK? Guide的PMP考试培训 工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理) 非项目管理人员的项目管理 高层管理者的项目管理 项目管理思想 项目管理知识体系核心精要 项目管理知识体系精讲 项目管理知识普及 项目风险管理的最佳实践 项目经理素质提升与项目管理实践 项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化) 项目管理知识体系最佳实践 项目全过程管理最佳实践 项目全过程控制管理应用实践 项目团队沟通技巧与冲突管理 有效的项目管理(面向传统和敏捷项目) 项目管理知识体系(PMBOK)落地——项目管理使用表格与应用 项目经理的人际关系技巧 项目经理的成功决策 高效运作项目管理办公室 多项目管理与项目组合管理
    资历背景:
  • 高屹
    擅长领域:项目管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 通用类课程:《项目管理四步法》、《项目管理知识体系应用》、《高效会议》等 专业类课程:《PMP认证考试考前辅导》、《项目的计划编制与进度把控》等 竞情类课程:《竞争情报分析与应用》
    资历背景: 参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设,铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。担任过维护工程师,子项目经理,项目经理,物流总监,售后服务总监,竞情分析总监等职务。 在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对通讯行业的项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验,并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
  • 陈伟
    擅长领域:项目管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: “阳光招标”法律课 《招投标法实施条例及相关法规解读》 “阳光招标”管理课 《政府国企招标采购全流程与关键要点》 《私企外企招标采购全流程与关键要点》 《采购招标管理部门职能建设》 “阳光招标”专业课 《评标规范化管理与评标专家能力模型》 《招投标违规行为十大防范措施》 《招标文件的编制与写作技巧》
    资历背景: 陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委,北京大学、清华大学总裁班特聘教授,中国职业经理人协会招投标管理研究院院长,中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。
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